Wilfried Romanowsky

Berichtend an den Geschäftsführer mit Verantwortung für  Zusammenführung von drei ehemaligen TNT Gesellschaften  Personalverantwortung für ca. 400 Mitarbeiter   Persönliche Verantwortung für den operativen, administrativen und den Personalbereich  Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat  Budgetverantwortung

 Umstrukturierung einer bestehenden Niederlassung und Zusammenlegung mit einer anderen Niederlassung  Vorbereitung dieser Großniederlassung sowohl in personeller, operativer, technischer und administrativer Hinsicht auf einen Großauftrag  Einführung neuester IT Strukturen und eines Warenwirtschaftssystems  Personelle Aufstockung auf 530 Mitarbeiter und Schulung dieser Mitarbeiter   Gewährleistung der Ausbildung von Azubis  Zusammenarbeit mit dem Betriebs

Berichtend an den „Chief Strategy Officer“ mit Verantwortung für:  Steuerung der Sicherheitstransporte im Großraum Hamburg  Ausbau des Kuriernetzes für Belegtransporte in Norddeutschland  Personelle Verantwortung für ein Druckzentrum einer großen internationalen Bank  Personalverantwortung für ca. 200 Mitarbeiter   Budgetverantwortung