Dr. Wilhelm Többen

Dr. Többen Consulting – Senior Expert & Interim Manager Breaking operational blind spots and challenging existing structures to deliver measurable results Leveraging extensive leadership experience to provide flexible, short-term support to companies Focused on solutions rather than problems – “Nothing is impossible” More info: www.dr-toebben-consulting.de

Senior Expert – Plastics & Process Consulting | HS21 University of Applied Sciences, Buxtehude Delivered practice-oriented lectures and led interdisciplinary student projects, bridging academic theory with industrial applications Collaborated closely with industry partners including Airbus Operations GmbH, Geberit Vertriebs GmbH, and Kemper GmbH & Co. KG Applied structured, results-focused teaching methods, consistently receiving excellent evaluations for clarity, practical relevance, and overall quality

Operative Leitung zweier Standorte: Clopay Printing und Clopay Extrusion Verbesserung der Qualitätszahlen und Reduzierung der Kostenstruktur Merger der beiden Standorte zu einer operativen Organisation

Budgetierung, Reporting, Kunden- und Lieferantenmanagement, Materialversorgung, Energieversorgung, Personalverantwortung, Benchmark in der Gruppe, Internationale Projekte, Produktentwicklung zur Serie, Technische Prozessverbesserung

Strategische Planung, Budgetierung, Kunden- und Lieferantenmanagement, Change Management, Verbesserung der Fertigungsprozesse von Werkzeugen sowie der verfahrenstechnischen Auslegung von Werkzeugen.

Leitung der Extrusion, Leitung des Technology Support, Leitung der Werkzeugbereitstellung, Internationale Projektarbeit, Innovationsmanagement, Prozessoptimierung, interne Schulungen

Entwicklung von neuen und bestehenden Produkten, Patentanalyse und Patenentwicklung, Innovationsmanagement (von der Idee bis zur Markteinführung) Prozessoptimierung und Rezepturentwicklung

Projektarbeit in der Kunststoffindustrie (Rheologie, Extrusion, Spritzguss) verfahrenstechnische Beschreibung und Optimierung des Spritzguss- und Extrusionsprozesses, Softwareentwicklung REX und PSI, Betreuung von Studien- und Diplomarbeiten, Internationale Publikationen und Konferenzen

Wertstromanalyse, Lean Production, 5S, Kaizen, Shopfloormanagement, Visual Management, KPI Management, VAG, LCIA

Management-Navigationssystem, Geschäftsmodellentwicklung, Leadership – Human Resources Management, Controlling

Operatives Controlling: Bilanzielle Erfolgsrechnung, Kosten- und Erlösrechnungssysteme, Kostenmanagementsysteme Strategisches Erfolgscontrolling: Investitionsrechnung, Produktionscontrolling, Target Costing, Marketing-Controlling

Kompetenzmanagement, Komplexität, Prozesse, Fehlermanagement, Führungsdiagnostik, QFD, FMEA, Nutzwertanalyse, OPT, Teamentwicklung

Strategisches, Internationales Marketing, Marketing-Controlling, Produktpolitik, Preispolitik, Vertriebspolitik, Kommunikationspolitik, Marktforschung, CRM, e-commerce und e-business, Industriegütermarketing, Dienstleistungs- und Handelsmarketing

Analyse und Gestaltung von Prozessen Ermittlung und Anwendung von Prozessdaten / Praktisches Methodentraining

Extrusionstechnik, Spritzgusstechnik, Prozessoptimierung