Wojciech Pawelski

- Reduzierung operativer Kosten um 30 % durch Einführung effizienter Prozesse - Aufbau strategischer Partnerschaften mit Event-Veranstaltern, was die Reichweite um 50 % erhöhte - Unternehmensoptimierung durch Prozessoptimierung von operativen Abläufen und Strategieausbau

-Expansion auf drei Ladengeschäfte durch effektives Transformationsmanagement -Einführung einer digitalen SEO-Optimierten e-Commerce Website, die den Unternehmensumsatz um 30% steigerte - Projektmanagement mit Anwendung agilen Methodiken (Scrum, Kanban), was zu einer Effizienzsteigerung von 15 % führte - internationaler Ausbau durch geschickte Unternehmensstrategie

- Optimierung bestehender Geschäftsprozesse durch Analyse und Einführung verbesserter Workflows, was zu einer signifikanten Leistungssteigerung führte - Leitung von Projekten zur Transformation und Verbesserung interner Prozessstrukturen in Zusammenarbeit mit dem Management

- Erfolgreiches absolvieren des Trainingsprogramms für Führungspositionen in der Pharma Branche - Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsleitung und Kernpersonen diverser Abteilungen

Kundenbindung durch Cross-Selling Maßnahmen gestärkt ..... Umsatzsteigerung von 50% erreicht

Optimierung des Warenflusses ..... Umsatzsteigerung durch visuelles Merchandising

Aufbau eines Import-Export Handels für Zubehör- und Ersatzteile für antike Möbel ..... Eröffnung des E-Commerce-Geschäftes mit über 2500 Produkten

Produktions-, Verkaufsleitung und Umsatzplanung ..... Marketing und Supply Chain eines Einzelhandelsgeschäftes ..... Konsequente und auf Umsatzsteigerung zielende Mitarbeiterführung

Führung und Training eines Teams von 12 Angestellten ..... Optimierung der Geschäftsabläufe