Wolfgang Hummel

Bis 1987, Product Engineering, Hochschule Furtwangen University
Leonberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Restrukturierungsmanagement
Sanierungsmanagement
Geschäftsführung allumfassend Inland und Ausland
Geschäftsmodelle
Deutsches Arbeitsrecht
Internationale Expansion
B2B-Geschäft
OEM Vertrieb
Direktvertrieb
Produktion
Produktivitätssteigerung
Due Diligence
Navision
AP+

Werdegang

Berufserfahrung von Wolfgang Hummel

  • Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit Apr. 2020

    Vorsitzender der Geschäftsführung

    MCRT Micro CleanRoom Technology GmbH und Klimaoprema Deutschland GmbH

  • 3 Jahre und 10 Monate, Juli 2016 - Apr. 2020

    Geschäftsführer

    e.s.m. GmbH, Pirna bei Dresden/Deutschland

  • 4 Jahre und 6 Monate, Jan. 2012 - Juni 2016

    Geschäftsführer

    S.P.P. Birkenstock Productions GmbH, Bernstadt in Sachsen/Deutschland

    Standortleitung technisch und kaufmännisch (Produktion, Finance/Controlling, Betriebstechnik, Produktionssteuerung/Produktionsplanung, AV, Lager und Logistik, Produktionsdatenerfassung, Entsorgung, SIFA) volle P&L Verantwortung, Restrukturierung, SAP Einführung, REFA, Produktivitätssteigerung, Baumaßnahmen

  • 2 Jahre, Jan. 2010 - Dez. 2011

    Geschäftsführer und Vorsitzender des Verwaltungsrats

    Dako Deutschland GmbH, Austria GmbH, Schweiz AG Hamburg/Deutschland

    Volle P&L Verantwortung, Restrukturierung und Sanierung, Erweiterung des Geschäftsmodells, Aufbau eines Centers of Excellence, Einführung Salesforce.com, Mitglied des europäischen Managementteams

  • 7 Jahre und 7 Monate, Juni 2002 - Dez. 2009

    Management Consultant (nebenberuflich)

    Microlife AG, CAS Inc., Handicare GmbH, MGP AG, PaperPak GmbH, Invacare Inc.

    Beratung Go to Market, Geschäftsmodelle, Gründung von GmbHs, Due Dilligence, Einführung Salesforce.com, Aufbau mehrerer Centers of Excellence

  • 7 Jahre und 5 Monate, Mai 2002 - Sep. 2009

    Geschäftsführer

    Omron Medizintechnik: Division Colin Patienten Monitoring, Paris/Frankreich

    Volle P&L Verantwortung, Erweiterung des Geschäftsmodells, Umtsrukturierung des Vertriebs, Verlagern des Ersatzteilgeschäfts von Japan nach Frankreich, Aufbau von Centers of Excellence, Einführung Salesforce.com

  • 3 Jahre und 11 Monate, Juni 1998 - Apr. 2002

    Business Unit Director

    C.R. Bard Deutschland GmbH, Austria GmbH, Schweiz AG Karlsruhe/Deutschland

    BU Leitung und Mitglied der geschäftsleitungen Deutschland, Austria, Schweiz, Erstellen und Exekutieren von Sales und Marketingplänen, Umbau der Vertriebsorganisationen, Aufbau einer weiteren Business Unit, Aufbau mehrerer Centers of Excellence

  • 5 Jahre und 7 Monate, Nov. 1992 - Mai 1998

    Product Manager International und Sales Manager

    Becton Dickinson & Company, Grenoble/Frankreich

    Als Salesmanger volle Topline Verantwortung, Restrukturierung des Distributorennetzwerks, Absatz und Umsatzplanung, Aufbau von Centers of Excellence Als Int. PM Verantwortung für Kooperation mit Diagnostikgeräte Herstellern, Ausbau der Produktlinie durch Zukäufe, Führung der lokalen PMs, Erstellen und Exekutieren von pan-europäischen Sales und Marketingplänen, Mitglied in Coreteams in der Zentrale in U.S.A., Einbindung in Patentauseinandersetzungen, Abstimmung mit den Werken hins. Pruduktionsplanung,

  • 5 Jahre und 2 Monate, Sep. 1987 - Okt. 1992

    Product Manager National

    Bayer Diagnostics, München/Deutschland

    Unterstützung der nationalen Verkaufsorganisation, Key Account Tätigkeiten, Projektleiter bei der Einführung einer neuen Gerätegeneration, Absatz - und Verkaufsplanung, Erstellen und Exekutieren von Sales - und Marketingplänen, Mitglied im europäischen Planungsteam

Ausbildung von Wolfgang Hummel

  • 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 1983 - Sep. 1987

    Product Engineering

    Hochschule Furtwangen University

    Elektrotechnik, Marketing, Produktplanung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Italienisch

    Grundlagen

  • Japanisch

    Grundlagen

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