
Wolfgang Pesta
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Wolfgang Pesta
- Bis heute 2 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2022Wojnar´s Wiener Leckerbissen Delikatessenerzeugung GmbH
CEO, CSO
Führender Hersteller von Convenience Food in Österreich, seit mehr als 90 Jahren bekannt für Top-Qualität, Geschmack und Kompetenz. Mit einer der modernsten Produktionsanlagen wird das breite Produktangebot von Aufstrichen und Salten, Delikatessen und verschiedenen Convenience-Produkten hergestellt.
- 9 Monate, Feb. 2022 - Okt. 2022
Projektmanager Supply Chain EMEA
MGA Entertainment
eines der global führenden Spielwarenunternehmen mit einem breiten Portfolio von ausgezeichneten Marken wie L.O.L. Surprise, Bratz, Rainbow High, Little Tikes, Zapf Creation + Projekt “European Logistics Network – new 3PL”, Ausschreibungs-Prozess, Implementierung des neuen Distributionszentrums in Barcelona + Verbesserung des Nachfrage- und Produktions-Planungsprozesses und des S&OP Prozesses
- 2 Jahre und 8 Monate, Mai 2019 - Dez. 2021
Geschäftsführer Marketing, Vertrieb, Finanzen
Pierre Lang Trading GmbH
Party-Vertrieb, hochwertiger Modeschmuck aus Wiener Produktion, 140 Mitarbeiter, zweistelliger Mio. € Umsatz + Neustart nach Asset-Deal und Eigentümer-Wechsel + Restrukturierung und Change-Management + Budgetverantwortung und Führung des Vertriebs + Wiederaufbau und Stabilisierung der internationalen Geschäfts-Tätigkeit in AT, DE, FR, CZ, SK, LUX und IT + Digitalisierung von Vertriebsprozessen; Marketing- und Promotion-Planung + Strategie-Entwicklung und Umsetzung, Reduktion von Working-Capital und Kosten
- 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2018 - Dez. 2019
Unternehmensberater
Wolfgang Pesta Consulting
Projekte mit Schwerpunkt Vertrieb & Marketing; z.B. Brillid GmbH, Start-Up mit Produktion und Vertrieb von magnetischem Spielzeug der Marke AINSTEIN; z.B. World Data Lab, Projektion von globalen Sozio-Ökonomischen Kennzahlen
- 4 Jahre und 3 Monate, Feb. 2014 - Apr. 2018
Geschäftsführer
Pierre Lang Europe HandelsgesmbH
Party-Vertrieb, hochwertiger Modeschmuck aus Wiener Produktion, 380 Mitarbeiter, 65 Mio. € Umsatz + Gesamtverantwortung für Unternehmensgruppe Pierre Lang und Geschäftsführung in 10 Ländergesellschaften und Produktionsgesellschaft + direkte Verantwortung für Operations und Finance inkl. Controlling und Cash-Management + Restrukturierung und Reorganisation, Kostenreduktion, + Supply-Chain-Management und Prozess-Optimierungen zur Reduktion Working-Capital + Neuausrichtung Marke und CI
- 3 Jahre und 4 Monate, Okt. 2010 - Jan. 2014
Senior Director Group Sales & Operations Planning
LEGO A/S Billund
Globaler Marktführer Spielwaren, 3,5 Mrd € Umsatz, 3 direkte Reports, berichtet an VP Global Supply Chain Planning & Distribution + Prozess-Verantwortung für globalen Sales & Operations Planning Prozess (S&OP) als Teil der Supply Chain Organisation + Leitung aller globalen S&OP Meetings und Erstellung der S&OP Meeting-Unterlagen für das Corporate Management Meeting + Stakeholder-Management und intensive cross-funktionale Zusammenarbeit + Prozess-Optimierung, Reduktion der Zyklus-Dauer von 7 auf 4 Wochen
- 4 Jahre und 3 Monate, Juli 2006 - Sep. 2010
Senior Director Operations
LEGO GmbH, München
LEGO Europe Central (DE, AT, CH), € 300+ Mio. Umsatz, Abteilungsgröße 40 FTE, berichtet an VP Market-Region EU Central & South + Geschäftsführungs-Mitglied und Leitung des Operations-Teams am Standort München (Customer-Service, Logistik, Forecasting, IT, Facility, Team-Assistenz, Debitoren-BuHa), Betriebsratskontakt + Distributionskosten-Optimierung, Entwicklung und Einführung eines Großhandels-Modells + Teilnahme an globalen Projekten + Implementierung S&OP Prozess, Verbesserung Forecast-Prozess
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2005 - Juni 2006
Director Field Sales
LEGO GmbH, München
Umsatzverantwortung € 100 Mio., Abteilungsgröße 46 FTE, berichtet an Senior Director Sales LEGO Europe Central + Mitglied im Sales-Leadership-Team von LEGO Europe Central Leitung Außendienst LEGO Zentraleuropa (Deutschland, Österreich, Schweiz) und Personalführung der eigenen Verkaufsregion sowie der Regionalen Verkaufsleiter + Budgetverantwortung für Umsatz und Kosten + Verantwortlich für POS-Umsetzung in allen Verkaufsstellen in DE, AT und CH
- 5 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2004
Regional Sales Manager
LEGO HandelsgmbH, Wien
Umsatzverantwortung € 23 Mio., 10+ direkte Reports, berichtet and Director Field Sales LEGO Central Europe + Leitung der Verkaufsregion Schweiz, Südbayern und Österreich, Entwicklung eines cross-nationalen Teams + Verantwortung für Budget (Umsatz und Kosten), POS Umsetzung und Vertriebscontrolling + Umsetzung der Key-Account Planungen, Kundenbesuche
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 1997 - Dez. 1999
Key Account Manager
KELLOGG (Österreich) GmbH, Wien
Umsatzverantwortung € 6 Mio., 2 direkte Reports, berichtet an Geschäftsführer AT/CH + Betreuung Key-Accounts + Verantwortung für Budget, Promotion-Planung und Listungen + Personalführung Verkaufsinnendienst Büro Wien
- 3 Jahre und 5 Monate, Mai 1994 - Sep. 1997
Client Service Executive
AC Nielsen GmbH, Wien
Marktforschung, Umsatzverantwortung € 1,4 Mio., berichtet an Leiter Client Service + Analyse der Nielsendaten + Präsentation on-site + Akquisition neuer Kunden
- 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 1993 - Apr. 1994
Audit Assistant
GRT Price Waterhouse
Ausbildung von Wolfgang Pesta
- 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 1987 - Dez. 1992
Handelswissenschaften
Wirtschaftsuniversität Wien
Außenhandel und Banken
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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