Wolfgang Rauch

BDM/Headhunter für PLM und Industrie 4.0 Fachkräfte- 15 years Inside Track PLM Consulting. Auf- und Ausbau neuer Nichen/Märkte

Geschäftsführer. Eigenverantwortlich für das Beratungsportfolio und Unternehmensentwicklung: Auf- und Ausbau des Geschäftsbereichs Unternehmensberatung -- Unternehmensentwicklung, Start-up und Financing/Troubleshooting Auf- und Ausbau des Geschäftsbereichs Personalberatung -- Fokus auf PLM und I4.0 Recruitment

1. Entwicklung, Aufbau und Verwaltung einer Marktstrategie (go-to-market) für PLM Recruiting 2. PLM Kenntnisse einsetzen in Verbindung mit Personal- und Rekrutierungsstrategie 3. Identifizierung und Pflege strategischer Kundenbeziehungen 4. Aufbau, Tests und Ausführung eines nachhaltigen Geschäftsmodells für das DACH PLM Recruiting

Unterstützung und Beratung in allen Fragen des Business Development und Vertriebes - dem Mittelstand angepasstes Beraterhonorar (Grundrauschen) mit Umsatzprovisionsvereinbarung - Unternehmerisch Denken und Handeln heißt auch das unternehmerische Risiko sowie den Erfolg zu teilen

1. Entwicklung, Aufbau und Verwaltung einer Marktstrategie (go-to-market) für PLM Recruiting 2. PLM Kenntnisse einsetzen in Verbindung mit Personal- und Rekrutierungsstrategie 3. Identifizierung und Pflege strategischer Kundenbeziehungen 4. Aufbau, Tests und Ausführung eines nachhaltigen Geschäftsmodells für das DACH PLM Recruiting

1. Aufbau einer EMEA-Vertriebspipeline 2. Aufbau und Ausführung der Vermarktungs- und Vertriebsstrategie 3. Identifizierung von Zielmärkten und Zielkunden und Erstellung sachgemäßer Marketingunterlagen 4. Übersetzen der „Value Proposition“ von „Technical“ zu „Business“ (Weg vom reinem Produkt, mehr in Richtung Lösungsangebot)

1. Aufbau, Ausführen und Verwaltung der „go-to-market“ Strategie 2. Sämtliche Vertriebsaktivitäten in strategischen Zielfirmen steuern und koordinieren für DevEX PLM

1. Ausführung der „go-to-market“ Strategie & Verwaltung sämtlicher C-Level Beziehungen in strategischen Zielfirmen 2. Aufbau der Vertriebspipeline und Ausführung von Marketingprogrammen für spezifische Zielfirmen 3. Einsatz von „market“ und „account intelligence“ um den Bekanntheitsgrad der Marke Agile PLM innerhalb der definierten Zielindustrien- und Firmen zu fokussieren

1. B2B Demand Generation Programme und Firmenprofilierung für Blue-Chip-Kunden in ERP-, PLM-, Storage und Life-Cycle- Sektoren 2. Coaching und Verwaltung des Deutschen Teams inkl. Rekrutierung 3. Entwicklung, Aufbau und Ausführung von Trainingsprogrammen (inkl. SPIN & PLM) 4. Überwachung, Steuerung und Berichterstattung von Marketingkampagnen gegenüber der Kunden