Wolfgang Rehmet

Bis 2025, Produktmanager, Teleperformance Germany S. à r. l. & Co. KG
Oelde, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Coaching
CRM
Internationale Beziehungen
Führungskräfteentwicklung
Projektmanagement
IT-Audits
Qualitätsmanagement
IT-Operationen
Qualitätssicherung
IT-Service-Management
Software-Projektleitung
ITIL
Softwareimplementierung
Menschenführung
Strategisches Management
Mentoring
Teamführung
Outsourcing
Teamleitung
Produktbetrieb
Veränderungsmanagement
Produktmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Wolfgang Rehmet

  • 3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2021 - März 2025

    Produktmanager

    Teleperformance Germany S. à r. l. & Co. KG

    - Schwerpunkte: CRM Systeme & Telco Infrastruktur - Lifecycle Management (inkl. Produktvision & Roadmap) - Budgetverantwortung und -planung - Anforderungs- und Service-Management sowie Priorisierung der Anforderungen - Change- / Backlog-Management sowie Prozessdefinition, -optimierung - Kommunikation / Koordination zwischen Geschäftsleitung, technischen Abteilungen, den Geschäftsbereichen sowie Kunden im internationalen Umfeld

  • 2 Jahre und 8 Monate, März 2019 - Okt. 2021

    Senior IT-Projektmanager

    Majorel Deutschland GmbH

    - Schwerpunkte: Softwareentwicklung und -migration, Telco-Infrasturkturprojekte - Gesamtprojektleitung von internationalen Projekten in den o. g. IT Bereichen - Vollständige Verantwortung für Budgeteinhaltung und Erreichung der Sachzeile - Steuerung/Führung von Teilprojekten, Fachliche Führung der Teilprojektleiter - Berichtwesen an die Geschäftsleitung

  • 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 2013 - März 2019

    IT-Projektmanager

    Arvato Business Support GmbH

    - Erstellen von Projektplänen, Zeit- und Budgetplänen, Analysen - Erstellen von Präsentationen für unterschiedliche Zielgruppen - Fachliche Führung von Projektmitarbeitern - Risikomanagement und Erarbeiten von Strategien der Risikominimierung - Fortschritts- und Qualitätskontrolle - Change-Management - Planung & Durchführung von Projektroutinen und Controllboards - Projekt-Controlling und -Reporting - Zentraler Koordinator und Kommunikator für alle am Projekt beteiligten Stakeholder (u. a. Geschäftsleitun

  • 8 Jahre, Okt. 2005 - Sep. 2013

    Projektmanager

    arvato AG

    - Schwerpunkt: CRM Systeme - Projektplanung und -steuerung - Bedarfs- und Anforderungsanalyse für Softwaresysteme im Bereich Customer Service - Erstellen von Produktskizzen, Pflichtenheften und Anforderungsspezifikationen für die neue Software-Systemen - Zentrale Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT innerhalb eines internationalen Umfelds

  • 5 Jahre und 2 Monate, Aug. 2000 - Sep. 2005

    Operations Manager

    Arvato Direct Services GmbH

    - Disziplinarische und fachliche Führung von +100 Mitarbeitern im Bereich Customer Service - Scouting und Entwicklung von Nachwuchsführungskräften - Betreuung der kaufmännischen Auszubildenden und Bachelor-Studenten im Fachbereich

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juli 1998 - Juli 2000

    Team Manager

    Arvato Direct Services GmbH

    - Fachliche Führung von +20 Mitarbeitern - Planung und Durchführung von internen Schulungsmaßnahmen - Qualitätsmanagement der Kundenbetreuer

  • 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 1996 - Juni 1998

    Customer Relationship Management (CRM)

    Bertelsmann Marketing Service

    Kundenbetreuung für einen international führenden Software-Konzern aus den USA

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

  • Französisch

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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