Dipl.-Ing. Wolfgang Schmidt

- Fachkundige Beratung und Betreuung von rund 200 Mitarbeitenden in allen Fragen rund um Hard- und Software, inkl. Störungsanalyse und Lösungsfindung - Effiziente Nutzung von ITSM-Suite, Ticketsystemen, sowie verschiedener Beschaffungsportale zur Bereitstellung und Optimierung von IT-Services - Aktive Unterstützung in IT-Projekten - Enge Zusammenarbeit mit IT-Spezialisten und der Konzern-IT zur Harmonisierung von Prozessen und Sicherstellung einer stabilen IT-Infrastruktur Budget-Verantwortung: 30K€ pro GJ

Software: TDM Systems - Tooldatamanagement Anzahl Anwender: 50 Prozesse in der Software: 1. Arbeitsvorbereitung (CAD/CAM) 2. Produktion 3. Qualität (Prüfmittel) 4. Konsignationsschränke, Bestellwesen 5. Vernetzung von CNC-Maschinen, DNC-Betrieb, Voreinstellgerät, IoT-Box IT-Infrastruktur: - DB-Server + APP-Server + Client - Test- und Produktivsystem - ORACLE 19 / MS-SQL 2017 Tätigkeiten: - Integration von Prozessen in die Software - Schulung von Anwendern - KVP Budget-Verantwortung: 188K€ pro GJ

- Analyse und Verbesserung der Prozesse für KSS-Ansatz, Versorgung, Überwachung, Fehlerbehebung und Entsorgung - Konzeption einer prozesssicheren KSS-Versorgung sowie Digitalisierung der Prüf- und Prozessdokumentation - Abstimmung zwischen Produktion, Engineering, Instandhaltung und externen Dienstleistern Projektteam: 9 Mitarbeitende Ergebnis: Stabilisierung des KSS-Prozesses durch Einbindung eines externen Dienstleisters Budget-Verantwortung: 100K€ Tätigkeitsanteil: ca. 30 % der Arbeitszeit

- Lieferanten- und Bestandsreduzierung nach Preis, Qualität und Lieferzeit - Planung, Beschaffung und Auswahl von Arbeitsmitteln - Qualifikation von 10 Mitarbeitern in Anwendung von Bearbeitungsstrategien - Marktbeobachtungen, Beschaffungsmarktanalysen und Lieferantenbeurteilungen - Absicherung der Supply-Chain für laufende Produkte - Werkzeugbestandsreduzierung im Konsignationslager - vereinfachte Handhabung für die Anwender durch gezielte Lieferantenauswahl Tätigkeitsanteil: ca. 40% der Arbeitszeit

- Erstellung und Verwalten von Unterlagen und Spannkonzepten für verschiedene CNC-Bearbeitungsmaschinen mit CAD/CAM-System Creo - nachhaltige Dokumentation der komplexen Prozesse mit ERP: SAP, MES: HYDRA und SCADA: TDM - Maschinen HERMLE, DMG, MORI SEIKI, BROTHER und Steuerungen SIEMENS, HEIDENHAIN, FANUC - Optimierung und Operative Betreuung bei der Überleitung von CNC-Programmen in die Serie nach neuesten arbeitswissen- und betriebswirtschaftlichen Kenntnissen

Projekt: „Optimierung von Werkzeugen für schwerzerspanbare Stähle im Bereich Serie / Fräsen“ Projektziel: Einsparung der Beschaffungskosten für Fräswerkzeuge durch Einsatz von innovativeren und produktiveren Werkzeugen und Bearbeitungsstrategien (HSC, HPC, MTC, TPC) Projektinhalt: Schulung der Mitarbeiter und Optimierung von speziellem Teileportfolio nach ABC-Analyse von Umsatz Projektteam: 7 Mitarbeiter Ergebnis: Einsparung 20K€ pro GJ (25% der Beschaffungskosten) Projektumfang: ca. 30% der Arbeitszeit

• Einblick in allgemeine, theoretische und praktische Grundkenntnisse der Fertigung • Selbständige Durchführung von Montagearbeiten • Mitarbeit an CNC-Drehmaschinen

Duales Studium in Kooperation mit der Carl Zeiss Jena GmbH Studiengang: Engineering Studienrichtung: Produktionstechnik Thema Diplomarbeit: Einsatz von universellen, weiterverwendbaren Spannsystemen bei der Bearbeitung von Mechanikteilen auf NC-Fräsmaschinen der Carl Zeiss Jena GmbH