Wolfgang Sieger

In dieser Funktion trage ich die Verantwortung für die Abteilung Supply Chain & Logistics. Im Rahmen des Supply Chain Managements ist hierbei auch die Leitung des strategischen und operativen Einkaufes sowie der weitere Aufbau und Betrieb des ERP Systems (ABAS) enthalten. Ich freue mich in dieser spannenden und herausfordernden Phase bei In-Vision an Bord zu kommen und meine Erfahrung bei der weiteren Expansion des Unternehmens einbringen zu dürfen.

In dieser Position im HQ der ZKW Group trug ich Führungsverantwortung für den Fachbereich Delivery and Services. Dem Fachbereich waren 27 hochqualifizierte IT-Fachkräfte, aufgeteilt in die Gruppen Engineering (PLM Systeme), ERP (SAP ERP, S/4HANA, SolMan) und Business Intelligence (SAP BO, SAP BW/4HANA), zugeordnet. Darüber hinaus war ich als Functional Team Lead Operations Mitglied des Kernteams des SAP Programmes Hercules (Ziel: Globale Einführung von SAP S/4HANA in den Bereichen FI, CO und Logistik).

Als Teil des Managementteams beim Standortaufbau des ersten Elektronikwerkes der ZKW Group konnte ich hier äußerst wertvolle Führungserfahrungen sammeln. Meine Aufgaben umfassten hierbei den Aufbau des Bereiches Logistik und SAP Applikationsmanagement. Im Rahmen des SAP Applikationsmanagement war ich für die Anpassung, Erweiterung und den Betrieb sämtlicher Logistikmodule verantwortlich. Insbesondere beinhaltete das auch die Abwicklung von SAP Projekten sowie die Koordination der externen Partner.

In dieser kurzen aber intensiven Zeit durfte ich Praxis in der SAP Beratung sammeln. Hierbei waren meine Hauptaufgaben Organisations- und Prozessanalysen, Projekt bzw. Change Request Abwicklung beim Kunden sowie die Entwicklung von Key User Schulungen für einen Energieversorger. Im Rahmen der Ausschreibung einer vollständigen SAP ERP Neueinführung war ich für das Variantenkonfigurationskonzept verantwortlich, welches entscheidend zum Gewinn des Projektes beigetragen hat.

Im Rahmen dieser Anstellung war ich im Fachbereich Wirtschaftsingenieur mit dem Schwerpunkt Supply Chain Engineering tätig. Durch die hervorragende SAP Infrastruktur (2 ERP, 1 MII, 1 SCM) vertiefte ich mich dabei in die SAP Logistikmodule ohne dabei den integrativen Blick in den FI/CO Bereich zu vergessen. Im Zuge der Referententätigkeit konnte ich neben der Abhaltung von Vorlesungen im Rahmen der Betreuung von mehr als 150 Projektarbeiten in verschiedenen Unternehmen und Branchen Praxisluft schnuppern.

Als stellvertretender Betriebsleiter einer NPO trug ich Personalverantwortung für die Stabsstelle Finanz, alle Fachbereichsleitungen und externe Honorarkräfte. Beim Führen und dem Coaching der Schlüsselkräfte konnte ich dabei wertvolle Führungserfahrungen in einem anfangs für mich ungewohnten Umfeld sammeln. Neben meinen Aufgaben als Finanzverantwortlicher (Budgetierung, Rechnungswesen, Controlling) konnte ich auch erste Erfahrungen als Projektteilnehmer oder Leiter bei Software Implementierungen sammeln.

Außer der zusätzlichen Managementerfahrung habe ich aus dieser beruflichen Phase vor allem mitgenommen, dass eine gesunde Balance zwischen Beruf und Privatleben sehr wichtig für mich und meine Familie sind. WoLFF: Großes Gastronomieunternehmen mit verschiedenen Bereichen Café, Restaurant, Cocktailbar und Irish Pub (ca. 20 Angestellte [Fix und Aushilfen], 3 Lehrlinge) WoLFF am See: Kleindiskothek (ca. 200 Gäste) für die Sommersaison (ca. 5 Angestellte [Fix und Aushilfen])

Da ich meine Eltern wirtschaftlich entlasten wollte, habe ich neben dem Studium verschiedenste Funktionen in der Gastronomie ausgeübt. 1997 habe ich dabei auch die Befähigungsprüfung für die Gastgewerbe inklusive der Lehrlingsausbilderprüfung abgelegt. Folgende Funktionen wurden ausgeführt: - Gewerberechtliche Geschäftsführung - Management Eventlogistik - Barchef und Barkeeper - Kellner

Schon im Rahmen meiner Dienstzeit beim Österreichischen Bundesheer bemerkte ich meine Leidenschaft an der Führung von Menschen. Vor allem die Eigenschaft in allen mir zugeteilten Einheiten Teamgeist zu wecken und durch Führen als Vorbild zu hohen Leistungen zu motivieren zeichneten mich aus. Wichtig war mir dabei aber immer auch der respektvolle Umgang untereinander, unabhängig von etwaigen Rangunterschieden. Nach Unteroffizier, Militärgymnasium und Milizoffizier rüstete ich 2011 in den Reservestand ab.

Als Übergang zwischen HAK und Bundesheer arbeitete ich drei Monate im Lager.

Wirtschaftsingenieur - Spezialisierung Supply Chain Engineering

Wirtschaftsingenieur - Spezialisierung IT-Management

Start in Biologie - Wechsel Studium zu Medizin - Vor Ende 1. Abschnitt abgebrochen

1. und 2. Klasse abgeschlossen. 3. Klasse vor den Weihnachtsferien wegen Wechsel in Richtung Militärgymnasium abgebrochen.