Wolfgang Stifter

- Niederlassungsleitung des Standorts Süd - Sales Management (Key-Account Management & Neukundenakquise) - Betreuung und Ausbau unseres Freelancer- und Partnernetzwerks - Principle SAP Consulting in den Bereichen Projekt-Management und SAP MM - Mitwirkung beim Business Development in den Bereichen SAP S/4, SAP SCM & SAP Cloud

Niederlassungsleitung Standort München Personalverantwortung für die Berater in München Kundenbetreuung und Neukundenakquise Betreuung und Ausbau des Partnernetzwerks Business Development SAP S/4, SAP CAR, SAP Retail

- Fachliche & disziplinarische Führung von ca. 85 Mitarbeitern in den Geschäftsfeldern Einkaufs- und Finanzsysteme - KPI Verantwortung für die budgetären, strategischen und operativen Ziele des Geschäftsfelds - Übergreifende Steuerung der Projekte und Ansprechpartner bei Eskalationen - Erstellen von Angeboten, Angebotspräsentationen, Durchführung von Preisverhandlungen, Projekt Delivery - Verantwortung für die Mitarbeiter im Geschäftsfeld (Recruiting, Mitarbeiterentwicklung, Eskalationen)

- Fachliche & disziplinarische Führung von 50 Mitarbeitern im Geschäftsfeld Einkaufssysteme - KPI Verantwortung für die budgetären, strategischen und operativen Ziele des Geschäftsfelds - Übergreifende Steuerung der Projekte und Ansprechpartner bei Eskalationen - Erstellen von Angeboten, Angebotspräsentationen, Durchführung von Preisverhandlungen, Projekt-Staffing - Verantwortung für die Mitarbeiter im Geschäftsfeld (Einstellen, Mitarbeiterentwicklung, Problemklärung)

Verantwortlich für das SAP SRM Team von ca. 20-25 Mitarbeiter Key-Kontakt zu den Kunden Angebotserstellung, Angebotspräsentation und Verhandlung Staffing von Projekten, Budgetverantwortung und Eskalationsmanager Projektleitung

Porjektleiter SAP SRM: Verantwortung für die Teams in der SRM Wartung, sowie im SRM 3rd Level Betrieb / Angebotsmanagement / Key-Kontakt zum Kunden / Budgetierung & Controlling von Projekten Projektleitung Stabilisierung SAP SRM beim Kunden BMW AG: Projektplanung/-Budgetierung/ -Controlling; Kapazitätsplanung; Key Kontakt zum Kunden

Projekt: SRM Implementierung bei BMW: - Leitung und Koordination von ca. 20 SRM Entwicklern (key Kontakt zum Kunden, Fehlerprüfung und Verteilung, Change Request Abwicklung, Planung und Budgetierung) - Verantwortlich für die Offshore-Koordination - Implementierung und Test des kundenspezifischen Workflows in SRM // Projekt SAP MM bei der Firma DGUV: - Go-live support - Customizing im MM - End User Schulungen - Definition und Implementierung eines Genehmigungsworkflows im SAP MM für Bestellanf

- Core Team Mitglied im MM/WM im globalen Roll-Out von SAP R3 - Definition und Implementierung von SAP BW Reports für den Einkauf - Verantwortlichkeit für das globale Einkaufscontrolling - Implementierung von E-tools für den Einkauf und Logistik (Pool4Tool / MfG.com) mit den Modulen Sourcing, SRM, Dokumentenmanagement, Vertragsmanagement, Qualität - Definition, Aktualisierung und Schulung der globalen Einkaufsprozesse - Gestaltung, Implementierung und Aktualisierung von Standardverträgen

- Re-engineering von Logistikprozessen (z.B. Einführung eines zentralen Nachmarktlagers) - Internationale Implementierung von WEB EDI (Module Lieferabruf, ASN, Konsignation, VMI) - Einführung eines europaweiten Logistikcontrollings - Berechnung & Darstellung von Logistikkennzahlen im OLAP - Ausbildung zum Six Sigma Black Belt

Logistik / Materialwirtschaft