Dipl.-Ing. Wolfgang URDL

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Planungsleiter und Projektleiter der Typenverlagerung zur Werksschließung 2025, Schaeffler Austria
Berndorf, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Teamfähigkeit und Flexibilität in Beruf und auch p
Projektmanagement
Produktionsplanung und -steuerung
Kundenservice
Zielorientierung
Problemlösungskompetenz
Führungserfahrung
Soziale Kompetenz
Belastbarkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Wolfgang URDL

  • Bis heute 10 Monate, seit Nov. 2024

    Planungsleiter und Projektleiter der Typenverlagerung zur Werksschließung 2025

    Schaeffler Austria

    Führung der Planungsabteilung bis zur Werksschließung, Verlagerung des Gesamtumsatzes von Mio € 242, Auslaufplanung aller Typen und Terminplanung in den 6 Folgewerken, Gesamte Planungsverantwortung, Budget, Planung der Kundenabdeckung aus laufender Produktion bis zum Neuanlauf, Berichterstattung an das Projektmanagement in China,

  • 9 Jahre und 6 Monate, Juni 2015 - Nov. 2024

    Leiter Planung und Customer Service, Erweiterung bez. globaler Kompetenz

    Schaeffler Austria

    Mitarbeiterführung, Umsatzsteuerung von Mio € 242 bis im Jahr 2024, Budgetplanung, Sicherung der LKW- Kunden ab Werk bez. Lieferversorgung, Eskalationsmanagement, Gesamte Planungsverantwortung, Tracking aller weltweiten Bestände der Business Unit, umfassendes Kennzahlenmanagement, Unterstützung anderer Werke der „Integrated Planning“ Struktur

  • 7 Jahre, Juni 2008 - Mai 2015

    Leiter der gesamten Produktionsplanung und Customer Service

    Schaeffler Austria

    Mitarbeiterführung, Umsatzsteuerung von Mio € 242 bis im Jahr 2024, Budgetplanung, Sicherung der LKW- Kunden ab Werk bez. Lieferversorgung, Eskalationsmanagement,

  • 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2005 - Mai 2008

    Leiter der Produktionsplanung

    Schaeffler Austria (FAG)

    Führung der Mitarbeiter, Verantwortung für Werksbestand und Schichtplanung, Lean Management, Abstimmung bez. Kundenbelieferung, Liefertreuebewertung, Integration neuer Produkte, PPAP, Eskalationsmanagement

  • 5 Jahre und 8 Monate, Mai 2000 - Dez. 2005

    CIP Koordinator, Kaizen Projekte und Planung

    Schaeffler Austria (FAG)

    Koordinator des Kaizen Prozesses (CIP), Planer der Ringebeschaffung (Mio € 60), Drehereien, Schmieden etc., Organisationsänderung im Rahmen der Übernahme von FAG durch Schaeffler

  • 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 1999 - Mai 2000

    Prozess Entwickler

    Delphi AS Vienna

    Top Secret Project, Berichtswesen an USA Headquarter, Technische Entwicklung eines Montagebereichs für Wien, Kooperation mit Produktentwicklung in Luxembourg (Tech Center)

  • 1 Jahr und 8 Monate, Mai 1997 - Dez. 1998

    Project Manager - Process Relocation to China

    Delphi AS Vienna

    Interne Projektbewilligung und Budgetfreigabe, politisches Projekt Produktionsstandort in Peking beschaffen und aufbauen Joint Venture auf Wholy Owned Foreign Enterprise umwandeln Produktionsverlagerung aus Paris und Wien nach Peking Operations- Manager in der Startphase in China

  • 3 Jahre und 1 Monat, Apr. 1994 - Apr. 1997

    Manufacturing Engineer

    Delphi AS Vienna

    Technische Verantwortung der Benzinpumpenproduktion Implementierung neuer Produkte Schnittstelle zur Business Unit in Luxembourg

Ausbildung von Wolfgang URDL

  • 7 Jahre und 10 Monate, Sep. 1985 - Juni 1993

    Maschinenbau

    TU - Wien

    Maschinenbau - Verkehrstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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