Dipl.-Ing. Wolfram B. Oechsner

- Management of the department 
- Budget responsibility for the department - strategic department planning - Personnel planning, deploy employees in line with their qualifications - global standardization of processes and methods in Procurement
 - further development of global Supplier Risk Management 
- Design and implementation of globally valid contract structures - Implementation of the requirements from the the area of sustainability in Global Procurement - disciplinary responsibility for 7 employees

- planning, overall management and control of complex, global and cross-functional profitability/optimization and restructuring programs with overall Lead in Global Procurement - cross-functional management of project teams - representing the procurement requirements and interests in comprehensive Group Programs - coordination of goals and schedules and ensuring compliance in coordination with the departments involved

- Project Manager “TCO approach at the purchasing and logistics interface - Inbound Logistics” => development and definition of globally standardized processes with regard to the implementation of logistical requirements in the context of supplier management within Inbound Logistics => the development of an organizational structure in which these processes can be implemented (material planning/escalation management/material shortage control/logistical supplier development/launch management)

- Lead a team of Purchasing-/Quality-/Projectmanagement-Managers and their associates - budget responsibility for Procurement Asia - Ensure commercial, quality and project targets are achieved - define product group strategies for Asia, taking into account the global needs of the whole Dräxlmaier Group - development of supply base - Lead all supplier-related main topics in case of escalation - technical/disciplinary responsibility for 70 associates in China/Thailand/Malaysia/India

- Leitung der Abteilung - Budgetverantwortung für die Abteilung - Permanente Weiterentwicklung des Projektmanagements im Bereich 'Globaler Einkauf' - Bereitstellung der benötigten Kapazitäten für Fahrzeugprojekte sicherstellen - Transparentes Projektberichtswesen sicherstellen - standardisieren der Projektmanagementprozesse und globale Umsetzung - Sicherstellen der Gesamtkostenziele (Targetcosting) einzelner Baureihen - Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für 9 Mitarbeiter

- Leitung der Abteilung - Budgetverantwortung für die Abteilung - Auf-/Ausbau von Einkaufs-Tools und Prozessen - Erarbeiten von Sourcingstrategien im globalen Umfeld - Koordinieren und Überwachen der weltweiten Einkaufstätigkeiten - Lieferantenmanagement (Auswahl,Vereinbarungen,Bewertungen,Entwicklung) - Aufzeigen/Umsetzung von Kostensenkungspotenzialen - Make- or Buy-Analysen und Entscheidungen - Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für 13 Mitarbeiter

- Leitung der Abteilung - Budgetverantwortung für die Abteilung - Abstimmung und Koordination mit den Auslandsgesellschaften bei internationalen Projekten - verantwortlich für die Durchführen von Preisverhandlungen/-vereinbarungen, Vertragsverhandlungen im Rahmen der Gesamtkostenziele einzelner Baureihen - Mitwirkung bei der Ausarbeitung von Einkaufsstrategien u. Aufbau eines weltweiten Lieferantenportfolios - Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für 15 Mitarbeiter

- Haupttätigkeiten wie 'Leiter Projekteinkauf Interieur' - abweichende Verantwortungsbereiche: Interieur- und zusätzlich Elektrikumfänge; einkaufsseitige Projektverantwortung beschränkt auf Projektumfänge der Division BMW; Divisionsübergreifende Einkaufsverantwortung für verschiedene Commodities (Stanz-/Biege-/Blechumformteile; Druckgussteile; mechanische Komponenten/Baugruppen; Befestigungselemente) - Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für 8 Mitarbeiter

- Haupttätigkeiten wie 'Leiter Projekteinkauf Interieur' - abweichende Verantwortungsbereiche: Interieur- und zusätzlich Elektrikumfänge; einkaufsseitige Projektverantwortung beschränkt auf Projektumfänge der Division BMW - Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für 5 Mitarbeiter

- Global Sourcing (Commoditybezogen), Firmengruppenumfänge - Transparenz über nationale und internationale Märkte verschaffen - Gesamteinkaufsverantwortung für die zu betreuenden Commodities (Lieferantenauswahl, Lieferantenvereinbarungen, Lieferantenentwicklung, Gestalten der Beschaffungsbeziehungen zu Lieferanten) - Lieferantenverträge, Rahmenverträge - Ermitteln von Cost-Saving Potenzialen und deren Umsetzung - Mitwirkung bei Make- or Buy-Entscheidungen

- komplette Einkaufsverantwortung im Rahmen von Fzg.projekten - Angebotsauswertungen/Lieferantenauswahl/termingerechte Bereitstellung der Kaufteile - Wertanalysen und Umsetzung von Kostensenkungsmassnahmen - jährliche Preisverhandlungen mit Lieferanten - Mitgestaltung/Umsetzung der jährlichen Zieleplanungen anhand entwickelter Maßnahmenpläne - komplette Lieferantenverantwortung im Rahmen der Lieferantenstrategien - Technologieverantwortung für verschiedene Produktgruppen

- Aufdecken und Umsetzen von Kostensenkungspotenzialen in der Fertigung - Durchführung von Wertanalysen - Optimierung der Logistikkette - Koordination von Neuanläufen

- termin- und funktionsgerechte Bereitstellung von Fertigungseinrichtungen - Erstellung und Aktualisierung von Arbeitsplänen - Bearbeitung von Entwicklungs- und Konstruktionsfreigaben - Erkennen von Rationalisierungspotenzialen im Fertigungsprozess und deren praktische Umsetzung - Erstellen von Zeitaufnahmen

Fabrikbetriebslehre, Verbrennungsmotoren