Wolfram Christian Lotz

• Projekt‑ und Programmmanagement für MarTech-Projekte inkl. technische Governance • Einführung, Weiterentwicklung und Administration zentrale Marketing-Automations-Plattform • Entwicklung und Betrieb Marketing-Data-Plattform • Digitale Transformation im Neukunden- und Direktmarketing • Strategie‑ und Architekturverantwortung für den MarTech‑Stack • Konzeption, Integration und kontinuierliche Optimierung automatisierter Customer Journeys • Consent‑ und Compliance‑Management (u. a. Datenschutz / DSGVO)

• Gesamtverantwortung für die projektübergreifende Steuerung einer digitalen Plattform zur kundenzentrierten Datenverarbeitung • Leitung ausgewählter Plattform‑Projekte als Projektleiter und fachlich Verantwortlicher • IT‑seitige Begleitung fachbereichsgetriebener Entwicklungsprojekte zur Vermeidung von Missverständnissen an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT.

• Key Account Management inkl. projektübergreifendem Budget‑, Ressourcen‑ und Fortschrittsmanagement sowie strategischer Kundenberatung und Projektakquise • Projekt‑ und Programmmanagement für ausgewählte Kundenprojekte im Kontext von Digitalisierungs‑ und Softwareentwicklung, u. a. als agiler Projektleiter und Scrum Product Owner • Festes Mitglied des unternehmensweiten Project Management Office (PMO)

• Projektmanagement für Digitalisierungs‑ und Softwareentwicklungsprojekte, u. a. in der Rolle als agiler Projektleiter und Scrum Product Owner • IT‑Consulting und Kundenberatung in der Projekt‑ und Softwaregestaltung inkl. Ausarbeitung von Fach‑ und Lösungskonzepten • Projektbezogenes Requirements Engineering sowie eigenständige Angebotserstellung und verantwortete Projektkalkulation • Mitarbeit im unternehmensweiten Project Management Office (PMO)

• Unterstützung des IT Projektmanager Teams • Übernahme der Product Owner Rolle • Projektplanung, - Steuerung und -Controlling • Kundenbetreuung und -Schulung • Projekt-Forecast und -Abrechnung • Betreuung des Entwicklungsteams • Fachkonzepterstellung

Mitarbeit im PMO eines international aufgestellten IT Projekts; Projekt Monitoring und Controlling; Verwaltung und Überprüfung der Deliverables;

Informatik