Wolfram Schmidt

Beratung von Geschäften in der Start-up und Wachstumsphase: • Hochfahren der kommerziellen Aktivitäten und Implementierung entsprechender Geschäftsabläufe für ein E-Learning Start-up • Gestaltung und Optimierung der «Customer Journey» eines Fintech Startups • Umstrukturierung eines KMU in der Telekommunikation nach Wachstumsphase, Anpassung von Geschäftsprozessen an Marktveränderungen • Erstellung der Strategie für eine neues digitales Geschäftsfeld, Evaluation und Due Diligence möglicher Akquisitionsziele

• Entwicklung des Geschäftsmodells eines Marktplatzes für Internet Services mit KMU und Privatkunden • Gründung des Unternehmens, Aufbau des Geschäftsbetriebs und Führung als Geschäftsführer • Entwicklung zum grössten Registrar der Schweiz mit mehr als 150'000 Kunden und 500'000 Domains • Integration auf kommerzieller und operativer Ebene von Geschäftspartnern aus Kundendienst, Financial Services, Hosting und Online Marketing • Lancierung neuer Produkte im Bereich E-Commerce und Office Automation

• Aufbau und Führung der Unternehmensgruppe in Deutschland und in der Schweiz mit über 100 Mitarbeitern • Akquisition von 100'000 Endkunden mit über 10 Millionen Kontakten im ersten halben Jahr • Markttest und Validierung des Geschäftsmodells mit den grossen deutschsprachigen TV Stationen • Entwicklung und Betrieb der interaktiven TV-Plattform zur Integration mit TV-Sendern, Kabelnetzbetreibern und Internet-Serviceanbietern sowie zur Einbindung in die Telekommunikationsinfrastruktur

• Führung des Projektportfolios zur Einführung von technologiegetriebenen Neugeschäften • Herleitung von attraktiven neuen Wachstumsfeldern für Swisscom mit Identifikation und Beurteilung von neuen Geschäftsideen • Umsetzung der von der Geschäftsleitung bewilligten Geschäftsideen (Bluewin TV 300, Click&Buy, Betty TV)

• Aufbau und Management des Geschäfts-Inkubators weltweit zur Einführung der Industrial IT Plattform in anderen Industrien • Mitglied der Geschäftsführung und des Investment Boards New Ventures • Erfolgreicher Aufbau von sechs Start-up Unternehmen mit unternehmerischer Betreuung der CEOs • Management des Spin-offs und MBO von ABB Nichtkerngeschäften

• Aufbau und Führung der IT Service Delivery Organisation für die Business Area mit Verantwortung für die weltweite IT und E-Business Strategie • Design und Aufbau einer globalen IT-Architektur für das Treasury-Geschäft mit Entwicklung und Implementierung einer hoch verfügbaren, kosteneffizienten Plattform auf globaler Ebene • Entwicklung von E-Business-Lösungen mit Einführung beim Kunden (konzern-weites Nettingsystem, Handel von Finanzprodukten, Finanzinformationsportal)

• Aktive Mitarbeit bei der Erstellung der Jahresabschlüsse sowie der IT-Strategie von ABB Deutschland • Einführung des Treasury Management Systems „Finance Kit“ und der Buchhaltungssoftware „SAP R/3“ • Koordination des Standortwechsels des Treasury Centers von Mannheim nach Frankfurt • Durchführung des Total Quality System Reviews

• Entwicklung von maschinenausführbaren Modellen für die Präsentation von Domänenwissen • Veröffentlichung wissenschaftlicher Artikel mit Präsentation auf internationalen Konferenzen • Unterstützung bei der Habilitation des Betreuers

Santa Clara University (Silicon Valley Advanced Mgmt. Programm) Jiao Tong University (Shanghai Mgmt. Explorer)

Finanzwirtschaft, Internationales Management, Informatik, Wirtschaftsinformatik