Xavier Ruiz Guilllén

Planificar la faena en función de la cantidad de piezas, los procesos que tiene esa pieza, los recursos disponibles, para cumplir con el plazo de entrega previsto por el cliente.

Realización de estudio de costes para conocer el precio hora de cada sección productiva.

Organizar la faena por operarios y maquinas según categoría de cada trabajador, y combinando las faenas para cumplir con el plazo de entrega requerido por los clientes.

Organizar la oficina técnica para que todo el mundo siguiera una misma manera de hacer, unificar criterios.

Velar por la seguridad de los trabajadores, que todas las maquinas tengan los sistemas de seguridad correctos, y pequeñas charlas con los operarios.

Compras de materia prima y componentes

Verificación de ordenes de fabricación, para que toda la información saliera correcta al taller para que el operario pueda fabricar la pieza.

Lay-out de la nave y pequeñas modificaciones de maquinas.

Departamento de Producción: seguimiento diario de la producción, realización de un estudio del desgaste de los cilindros de laminación durante la vida útil.

En departamento de movilidad, repaso de planos y dibujo con autocad.