Xueai Kriebitzsch-Shi

Zuständig für Finanzen, Controlling und Personalwesen

Verantwortlich für Finanzen und Controlling, Einkauf und IT

- Führung des Programms „Finance Efficiency“ (Steigerung der Effizienz der Finanzfunktion) - Führung des Projektes „Purchase to Pay – Einkaufsprozessoptimierung“ - Mitwirkung in Einführung einer Konzern-weit-SAP Version im Standort Stuttgart (als „End-to-End Prozess Referentin)

(1) Sicherstellung der Einhaltung der Konzernspolitik und Richtlinie durch Prüfung der existierenden Prozessen und Verfahren (2) Identifizierung der fehlenden Kontrolle & Verbesserungsmöglichkeiten, Vorbereitung des Aktionsplans (3) Durchführung des Aktionsplans, besonders in abteilungsübergreifenden Prozessen (4) Verstärkung der Kontrollkultur im Unternehmung durch Schulungen (5) Einleitung der Initiativen, die Prozess verbessern und Produktivität steigern

(1) Aufbau des Werkcontrollings ganz von Anfang an, (2)Bildung und Leitung eines Teams von 5 Mitarbeitern, (3) Erstellung der jährlichen Planung & Budgetierung Prozess und monatlichen Abschluss-Berichte -Forecasts für das Werk, (4) Sicherstellung der Genauigkeit der Inventur und Kontrolle des Materialflusses, (5) Sicherstellung der Deckungsbeitragsrechnung, (6) Entwicklung der Werk-KPIs

1. Leitung einer erfolgreichen SAP-B1-Implementierung als Projekt-Managerin und Finanzexpertin 2. Konzeption und Einführung der neuen Prozeduren und Verfahren im Finanzwesen 3. Implementierung des CAPEX controllings (90 Mio. EUR) und Material-Inventar controllings (35 Mio. EUR)

1. SAP-Einführung 2. Konzeption und Einführung neurer Prozeduren in Finanzen und Controlling 3. Erstellung des ersten Budgets nach Konzernregeln. Budgetierung mit Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens 4. Aufbau eines Kostenkalkulations-teams, um die Auftragsannahme unter Kontrolle zu bringen 5. Einführung des Internen Kontrollsystem

1. Verbesserung der internen Kontrolle in bestehenden Einheiten in China, Korea, Japan, Hong Kong und Taiwan 2. Beteiligung bei der Übernahme neuer Einheiten in China (due diligence, closing audit) 3. Mitarbeit beim Aufbau eines internen Kontrollsystems in den neuen Einheiten

1. Zahlreiche Einsätze als Interne Prüferin, durchführt in den Konzernbereichen Energie- und Transport, in Europa, Amerika und Asien 2. Arbeitsabläufe und Prozeduren Prüfungen in den geprüften Einheiten: Einkauf, Vertrieb, Personal, Inventar und Produktion, Projekt-Management, IT, Rechnung- und Berichtswesen usw. 3. Aufdecken von Schwachstellen und Mitwirkung bei der Erarbeitung von Prozessverbesserungen

1. Wirtschaftsprüfung der französischen Firmen, mit Schwerpunkt im produzierenden Gewerbe 2. Beteiligung bei Due diligence Aufgaben (M&A) für Kunden wie Degussa, Colt, Vivendi Water Systems und Carrefour

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Goerge Perec

Antoine de Saint-Exupery