Yadollah Ranjbar

• Leitung eines Raffinerieprojekts im Anlagenbau und Automatisierungstechnik mit SAP-Lösungen. • Führung eines Projektteams zur erfolgreichen Umsetzung aller Phasen. • Strukturierung, Budgetierung und Terminüberwachung gemäß Konzernrichtlinien. • Durchführung von Risikoanalysen und Steuerung von Änderungsprozessen zur Risikominimierung. • Zusammenarbeit mit Teams zur Kommunikation zwischen Business und IT. • Regelmäßige Dokumentation und Abweichungsanalysen.

• Verantwortlich für die Planung und Überwachung eines Großprojekts zur Meerwasserentsalzung mit einer Kapazität von 1 Million m³ pro Tag. • Optimierung der Projektstruktur und Sicherstellung der termingerech-ten Fertigstellung in allen Phasen des Projekts. • Überwachung des Projektbudgets und Einhaltung der Kostenrahmen für ein Gesamtvolumen von 20 Mio. USD. • Enge Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams zur Sicherstellung einer reibungslosen Projektabwicklung und -umsetzung.

• Übernahme von Leitungsaufgaben während der Bauphase einer Gas-kondensat-Raffinerie, mit Verantwortung für die Koordination und Überwachung der Projektarbeiten. • Führung eines Teams von 30 Mitarbeitern und Sicherstellung der ter-mingerechten Fertigstellung innerhalb der vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen. • Optimierung der Projektpläne und Implementierung effizienter Ar-beitsprozesse, um die Produktivität und Projektqualität zu steigern.