Yaroslav Lysytsia

Management aller Projektphasen von der Auftragseröffnung bis zur endgültigen Abnahme durch den Kunden Koordination der Projektteams (max. 12 Personen, exkl. Lieferanten) Gesamte Kommunikation innerhalb des Projektes zu den Kunden und zu Lieferanten Lieferanten- und Einkaufsmanagement, Organisation der Audits Wirtschaftliche Analyse von Aufträgen und deren Cashflows, Budgetkontrolle, Erstellung von WBS und detaillierter Projektzeitpläne Baustellenkoordination, Genehmigungsmanagement

Aufbau von Auswertungs-Tools zur internen Ladeinfrastruktur mit Hilfe von Excel und anschlieBende Diagnose der Kennzahlen Aufbau eines Daten-basierten Prognose-Tools, um die Entwicklung des zukünftigen Anteils von Fahrzeugen mit alternativen Antrieben an einer Gesamtfahrzeugflotte zu berechnen Arbeit mit IT-Systemen zur Analyse von moderner Ladeinfrastruktur, z.B. von lnnogy und ChargePoint Mitarbeit an der Planung von Aufbau und Betrieb von Ladeinfrastruktur an internationalen Standorten

Unterstützung bei der Entwicklung der Hydrauliksysteme für Luft- und Raumfahrzeugen; CAD-Modellierung der sphärischen Behälter für das flüssige Oxidationsmittel in den Trägerrakete (Serien „Zenit“ und „Cyclone“)

Dipl.-Wirt.-Ing. Grundfächer: Internationales Management, Produktionsmanagement, Energie- und Technologiemanagement, Industrial Controlling, Fabrikplanung, Logistik, Konstruktion

B. Eng. Luft- und Raumfahrttechnik (Doppelstudiengang in Kooperation mit der HS Mittweida) Grundfächer: Ingenieurmathematik, Informatik, Werkstofftechnik, Physik, Technische Mechanik, Technisches Zeichnen und CAD, Elektrotechnik, Thermodynamik