Yulia Chudochkina

- Projektieren und Eröffnen neuen Verkaufsstellen mit Lager-, Geschäfts- und Produktionsräume; - Organisieren von der Arbeit und Anschließen von den Verkaufsstellen zur Datenbank „1C“ (mehr als 3000 SKU Inventureinheiten); - Analysieren der makroökonomischen Effektivität der Firma; - ABC-Analyse, Umschlagsgeschwindigkeit, Zuschläge, Marge; - Kontrollieren vom Waren- und Lieferantenmarkt und Konkurrenzbereich; - Suchen nach neuen Lieferanten und Waren; - Personalmanagement.

Die Arbeit der kaufmännischen Abteilung wurde „von Grund auf“ organisiert. Eine Politik und eine Strategie der Zusammenarbeit mit Rohstofflieferanten und Einkaufsabteilungen wurden entwickelt. Rohstoffbeschaffungskosten wurden um mehr als 30% gesenkt, während die Qualität auf demselben Niveau geblieben war. Leiterin für die Entwicklung des Einzelhandelsnetzes: Aufbauen einer neuen Produktions- und Einzelhandels-Catering-Netzes „von Grund auf,“ Projektieren und Eröffnen mehr als 20 neuer Verkaufsstellen.

8 neue Verkaufsstellen wurden projektiert und eröffnet. Eine neue Struktur der Einzelhandelsabteilung wurde entwickelt und geschaffen. Die Arbeit der Abteilung wurde formalisiert (sowohl Funktionsbeschreibungen, Vorschriften, Standarte und Algorithmen für Personal und Verkaufsstellen, als auch das Motivationssystem, Pläne, Aufgaben, Kontrollen, Rechnungsführen und der Dokumentenverkehr wurden entwickelt). Teilnahme an der Entwicklung und Durchführung von Marketing-Programmen.

- Planung der Lieferungen und des Verkaufs von Autoersatzteilen und Ölen, Verkauf (Einzelhandel und B2B), Schließen von Verträgen mit Lieferanten und Partnern; - Planung der Lieferung und Rohstoffeinkauf (Glas, Verbrauchsmaterialien, Ersatzteile für Ausrüstungen und Maschinen); - Managen von Waren- und Lagerlogistik; - Marketing und Media-Planung, Organisieren und Analysieren von Werbekampagnen; - Rechnungsführung, Statistik, Entwicklung von Preis-Listen und Bonus- und Rabattsystemen.