Yusuf Önegi

Management einer globalen Supply Chain in der Automotive Industrie Fachliche und disziplinarische Verantwortung der Bereiche Materialbeschaffung sowie Bedarfs-und Produktionsplanung Eskalations-und Engpass-MGMT Inventory Forecasting / Inventory-MGMT Verantwortlich für den S&OP-Prozess Gestaltung und Optimierung logistischer Prozesse gemäß Lean Methoden Steuerung und Entwicklung interner und externer Lieferanten Logistik Audit Management Obsolete MGMT Überwachung der Logistik KPI's

Komponenten-Disposition zur Sicherstellung der Materialversorgung Kundenorientierte Produktionsplanung und -steuerung nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten Betreuung der zugeordneten Kunden mit dem Ziel hoher Kundenzufriedenheit und Liefertreue Planung und Überwachung von Ein-und Ausläufen gemäß Change-MGMT Key User des Autoliv Supplier Portal Key User des Logistik NCM-Tool zur Entwicklung externer Lieferanten Key User des neuen Produktionsplanungstools und Training der Belegschaft

Überwachung von Lieferterminen im Bereich Prototypenfertigung, Versand und teilweise Aufbau von kundenspezifischen Sicherheitsgurten

Servicekraft auf Events, Barkeeper, Kellner etc.

Aufbau eines Materialwirtschaftssystems und technischer Einkauf, Schulung der Mitarbeiter auf das neue System

Operations Supply Chain Management