Yuvraj Kumbhar

- Verwaltung von Projektportfolios und Sicherstellung des rechtzeitigen Abschlusses von Projekten unter Einhaltung von Budgetvorgaben und Qualitätsstandards. - Entwicklung von Projektmanagementplänen, einschließlich Umfang, Zeitplänen, Budgets und Risikomanagementstrategien. - Moderation von Projektteamsitzungen und Kommunikation des Projektstatus an die Beteiligten. - Überwachen und Berichten über die Projektfinanzen, einschließlich Budget und tatsächliche Ausgaben.

1) Projekt Prozessverbesserung: Erstellung und Umsetzung eines digitalen Berichtswesens für das Werkzeugkostenmanagement mit Hilfe der KNIME-Plattform 2) Wöchentliche Überwachung der Kosten für Sonderbetriebsmittel (SBM) und entsprechende Verwaltung von mehr als 30 Einkäufern 3) Strategische Aufgaben bei der Entwicklung eines Prognosesoftware-Tools zur Bestimmung des Einkaufsvolumens von Umfängen 4) Kalkulation der Remanenzkosten und Erstellung einer Übersicht mit abteilungsübergreifender Zusammenarbeit

1) Verantwortlich für die Vorbereitung, Überwachung und Durchführung des Capacity Check Projekts für zukünftige Fahrzeuge mit SOP 2020 2) Enge Abstimmung mit Einkaufs- und QMT-Managern zur Erstellung von KPI- und Projektstatusberichten 3) Kostenbewertung des Einkaufsumfangs mit spätem Design, Entwicklungsänderungen 4) Wöchentliche Überwachung von Qualitätsproblemen in der Montagelinie. 5) Unterstützung bei der Entwicklung der Standardisierungsplattform zur Erstellung eines Handbuchs für Einkäufer

1) Entwicklung eines Modells für den strategischen Einkauf mit Hilfe von Marktforschung, Bestandsmanagement und Kostenplanung 2) Lieferantenbeziehungsmanagement für bessere Marktchancen 3) Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen zur Analyse im Bestands und Risikomanagement mit der Software ABB XA-800 4) Überwachung der direkten und indirekten Einkaufsaktivitäten imTagesgeschäft wie Auftragserteilung und verfolgung sowie Dokumentenerstellung über SAP und MS Excel 5) Erstellung monatlicher Einkaufsberichte

1) Preis- und Vertragsverhandlungen 2) Kaufanfrage für Eisen, Elektronik und Kunststoff erstellen

Project Management, Purchasing, Supply Chain Management, Production Process and Excellence, Strategic and Financial Framework, Industry 4.0.