Zdravko Andric

Geschäftsverantwortung für das Fire Safety und Security Geschäft in der Region Südwest.. Disziplinare und fachliche Führung der Sales Mitarbeiter. Umsetzung von Strategien und Konzepten durch Maßnahmen. Mitwirkung bei der Geschäftsplanung wie z.B. Kostenstellenplanung, Planung für Investitionen, Budget, Stückzahlen, Auftragseingang, Umsatz, Vertriebsspanne. Unternehmerische Verantwortung für P&L und SG&A.

Verantwortlich für die Reorganisation des Projektmanagement für die Region Südwest. Unternehmerische Verantwortung für die Abwicklung von Projekten im Rahmen der Projektmanagementsystematik und die Einhaltung der Geschäftswerte und Ziele gemäß Zielvereinbarungen. Sicherstellung eines ordnungsgemäßen Geschäftsbetriebs und der Wirtschaftlichkeit der Projekte. Disziplinare und fachliche Führung von 10 Projektleitern. Festlegung von Zielen für zugeordnete Mitarbeiter.

Verantwortung für die erfolgreiche Projektrealisierung übertragener Großprojekts in dem vorgegebenen Zeitrahmen unter Einhaltung des Budgets und vertraglich zugesicherter Qualität. Als Unternehmer auf Zeit mit ganzheitlicher Profit-Loss Verantwortung in den zugeteilten Projekten agieren. Mitarbeiter unter Beachtung von Eignung und Qualifikation als Projektbeteiligte auswählen sowie fachlich und teilweise auch disziplinarisch führen. Leitung interkultureller Teams in Auslandsprojekten.

P&L Verantwortung für die Region Südwest bei der EVI Audio GmbH (Übernahme durch die Bosch Sicherheitstechnik GmbH im Jahre 2006). Führung und Betreuung von 5 externen eigenständigen Fachhandelsstützpunkten. Betreuung von Schlüssel-kunden, Planer und Architekten. Organisation von Produkt- und Projektbezogenen Schulungen sowie örtlichen Messen. Definieren der Abnahmeplanung und hieraus resultierende Umsatzvereinbarungen mit den Fachhandelsstützpunkten.

Akquisition von Neukunden, Betreuung von Bestandskunden sowie Ingenieur- und Architekturbüros. Ausarbeitung von technischen Lösungskonzepten für Kunden sowie Beschreibung des projektbezogenen individuellen Kundennutzens. Durchführen von externen Schulungen, sowie Informationsveranstaltungen und Messen zur Gewinnung von Neukunden. Angebotsanalyse als Risiko Chancenanalyse über Termine, Kosten, und Struktur. Angebotsverfolgung und Führung von Vergabeverhandlungen bis hin zum Vertragsabschluss.

Projektleitung von Großprojekte. Ausüben zugehöriger Projektmanagement Funktionen wie Eigenverantwortung für Kosten, Termine, Lieferantenauswahl sowie Qualität der Angebots- und Auftragsabwicklung für übertragene Großprojekte.

Unterstützung des Leiters Engineering & Software für den Vertriebsaufbau eines CAD gestützten Facility Management Systems. Unterstützung bei der Planung und Einführung des Verkehrsleitsystems SCOUT in Stuttgart.

Montage und Inbetriebnahme von Objektschutzanlagen im Vorstandsbereich bei Key Accounts. Zuletzt als Bauleiter für Sicherheitstechnik

Datentechnik