Zoltán Vincze

A mintegy száz főt foglalkoztató és évi 1,8 md. Ft árbevételű – autóipari (Suzuki stb.) és elektronikai beszállító - cég az év elejére elvesztette megrendeléseinek kétharmadát. Célfeladatom volt, hogy a cég elkerülje a bezárást és ismételten rátérjen a felfelé ívelő pályára. Ez június hónapra teljesült.

Új vevők, vagy új termékigény esetén a teljes gyártási és kiszolgálási projekt felépítése a kalkulációtól a sorozatgyártás megteremtéséig; valamint ezt követően a standard gyártási ügymenettől eltérő esetek felmerülésekor azok kezelése úgy a cégen belül, mint a vevő felé. Teljes körű vevői kapcsolattartás, kapcsolat-fejlesztés és szélesítés. Vevőkörbővítés. Több autógyárnál közvetlenül vagy közvetve mint autóipari beszállítók szerepelünk. Termékeink megtalálhatóak az Electrolux és Nilfisk gépeiben is.

A beszerzési, logisztikai és műszaki területek teljes felelősségű, valamint a kereskedelmi divízió tulajdonos-ügyvezető által koordinált irányítása; 3 középvezető és 71 dolgozó munkájának összehangolása. Az S-Matte irodaház bérlőinek megtalálása, kapcsolattartás a bérlőkkel, az üzemeltetés irányítása. Az ügyvezetőt követően a cég második vezetőjeként rám hárultak a cégvezetéssel kapcsolatos operatív vezetői teendők is.

A cég újonnan indított „B” gyáregységében a termelés fokozatos felfuttatása a teljes kapacitáson (4 műszak) működő 10 gyártósor üzemeléséig; ezen gyártósorok termelésének, valamint 10 művezető és 250 dolgozó munkájának megszervezése és irányítása a szigorúan meghatározott mennyiségi és minőségi elvárások megtartása mellett.

Egy kiterjedt projekt keretén belül (melynek meghatározó részese voltam) gyárunkba került egy bonyolult szerelt-fúró gyártás. Az új unitban feladatom volt a gyártás felfuttatása, majd, mint termelésvezető, 15-17 dolgozó munkáját irányítottam.

Marketing spec.

Szakmérnök

Értékelemzés, logisztika