
Zsolt Kriegshäuser
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Zsolt Kriegshäuser
- SAP-Superuser für die LDC-bezogenen Systeme wie Vendor Invoice Management (VIM) und Ariba Guided Buying (AGB) -Berater für das lokale P2P PUR/AP-Superuser-Team für operative Geschäfte und alle globalen Systemänderungen -Organisation und Durchführung weiterer P2P-System- und Prozessschulungen und Q&A-Sessionen -Bindeglied zwischen Ethics Risk&Compliance (ERC) und operativen Teams wie der Kreditorenbuchhaltung und HCP Customer Engagement -SPoC des EPRM Global Teams und Rechtsberater deutscher Unternehmen.
- 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2024 - Juni 2025
P2P Process Lead - Lean Digital Core
Novartis Business Services GmbH
-Mitglied des funktionsübergreifenden und internationalen Projektteams (z. B. NOCC Prag, Hyderabad) für SAP S4/HANA-Implementierung für Deutschland -SAP-System-Superuser und verantwortlich für die erfolgreiche Einführung des neuen Rechnungsworkflows im Vendor Invoice Management (VIM) -Selbstständige Durchführung von: Gap-Analysen für Ist-und Soll-Prozesse (Fit2Core), Stammdatenvalidierung, User Acceptance und Day in the Life Tests und User Profile Mapping -Vorbereitung und Durchführung von Hybrid-Schulungen
- 3 Jahre und 2 Monate, März 2021 - Apr. 2024
P2P Teamlead AP Solution Center DE/AT
Novartis Business Services GmbH
- Leitung und Koordination der Account Payable Solution Center Teams für DE und AT, um eine länderübergreifende und reibungslose Abwicklung der Buchhaltungsdienstleistungen für interne Abteilungen und Lieferanten sicherzustellen - Sicherstellung aktueller prozess- und systembezogener Schulungen für Novartis-Mitarbeiter (z.B. Endnutzer, ausgelagerte Bereiche, Beschaffung), um die implementierten Systeme und Prozesse optimal zu nutzen - Entwicklung und Umsetzung von Service-Level-Zielen (SLAs/KPIs)
- 9 Monate, Juni 2020 - Feb. 2021
P2P Teamlead Accounts Payables
Novartis Business Services GmbH
- Verantwortlich für die Koordination des Helpdesk-Teams für Kreditorenbuchhaltung, um die reibungslose Abwicklung der Buchhaltungsdienstleistungen für interne Abteilungen und Lieferanten sicherzustellen - Vorantreiben von Verbesserungen der Buchhaltungsprozesse sowie der vor- und nachgelagerten Prozesse
- 5 Monate, Jan. 2020 - Mai 2020
Knowledge Transfer Lead
Novartis Business Services GmbH
- Konzeption, Organisation und Durchführung von Trainings zum „Know-How“ Transfer - Sicherung eines reibungslosen Dokumentenmanagements und Überprüfung der Wissensdatenblätter für die Finanzprozess Transformation - Entwurf und Erstellung von Trainingsplänen und Auswertung den Trainingsberichten -Verwaltung und Aktualisierung des Workhadowing Tracker, bei bedarf Neuzuweisung und Neuplanung von Ressourcen - Koordination und Unterstützung der Arbeitsgruppen
- 7 Monate, Nov. 2019 - Mai 2020
Transition Expert - Accounts Payable (AP)
Novartis Business Services GmbH
- Subject Matter Expert und Ansprechpartner für alle Themen im Rahmen der AP Transition - Unterstützung bei der Datenerfassung/-validierung im "Data Collection Workstream" (Rollen, Zugangsberechtigungen, Dokumentation etc.) sowie Wissenstransfer zum ext. Dienstleister - Zusammenstellung und Kommunikation von Ergebnissen an das Transformation-Projektteam - Unterstützung der Umsetzung von Verbesserungsideen bez. Funktionalitäten und Benutzerfreundlichkeit des e- Invoicing System, Ariba Network/AP
- 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2017 - Okt. 2019
R2P Specialist Invoice Processing
Novartis Business Services GmbH
- Sicherstellung höchster Servicequalität und Kundenzufriedenheit des Financial Service Center (FSC) R2P Deutschland - Verantwortlich für die Harmonisierung der R2P-AP-Prozesse deutscher Novartis Unternehmen - Technisches Management von Projekten, wie Verbesserungen im Bereich Paid-on-Time (PoT) und Rechnungsbearbeitung im Bereich "Accounting for Clinical Trials" (ACT) - Überprüfung und Buchung von Rechnungen in SAP FI/CO und in AP4SAP-Systemen - Erstellung von Schulungsunterlagen und Prozessbeschreibungen
- 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2016 - Sep. 2017
Senior Expert Systems & Processes - Country Germany
Genpact Europe
Im Auftrag von Novartis Deutschland => Teamleitung des systemtechnischen Einkaufssupport: -Steuerung der personellen Ressourcenverteilung, in Abhängigkeit der Projektanforderungen -Bindeglied zwischen verschiedensten, internen Fachbereichen im Rahmen von R2P Projektabwicklungen - Leitung und Koordination in der Implementierung von zahlreichen Lean Ideen für mehrere Einkauf Teams Einkauf für führenden Pharma-Kunden -Projektmanagement für die Lieferantenvalidierung gemäß den EU-Pharma-Richtlinien
- 5 Jahre und 4 Monate, Mai 2011 - Aug. 2016
Systems & Processes Expert - Procurement
Genpact Europe
Im Auftrag von Novartis Pharma GmbH - System Superuser für SAP basierten Bestellprozesse - Umsetzung von IT-Lösungen bezüglich Funktionalitäten und Funktionsumfang der - Prozessabdeckung und der Userfreundlichkeit neuer Einkauf-Tools (SRM) - Kontinuierliche Weiterentwicklung kundenspezifischer Systemprozesse - Erstellung von Trainingsmaterial sowie Durchführung von vor Ort Schulung für systemtechnische Anwendungen der Einkaufs- bzw. Vendor Master Data Tools (SRM und SIM)
- 6 Monate, Nov. 2010 - Apr. 2011
SAP System Business Consultant
Genpact Europe
Im Auftrag von Novartis Pharma GmbH in Wien/AT - Erstellung von Schulungsunterlagen für den neuen Einkaufs- Tool (SAP-SRM ). - Abwicklung von Präsenztrainings für die neuen und fortgeschrittenen System Usern.
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2008 - Dez. 2010
Senior Buyer Process Associate
Genpact Europe
Operativer Einkaufssupport für Novartis Pharma GmbH - First-Level-Consultant für die Administration SAP basierter Bestellprozesse - Kontinuierliche Weiterentwicklung kundenspezifischer Systemprozesse im Bereich Finance - Planung, Test und Launch kundenspezifischer Compliance und SOX-Kontrollen
- 3 Jahre und 5 Monate, Mai 2005 - Sep. 2008
Chef de Rang
Restaurant Scheinheiligen
Koordination und Leitung eines Teams zur Betreuung der Gäste im Restaurant (À la carte Service) -Organisation von Meetings & Events -Operative Verantwortung des Á la carte Service-Teams mit dem Fokus auf Großkunden
- 8 Monate, Mai 2004 - Dez. 2004
Chef de Rang
Schloss Hotel Pichlarn *****; Irdning / AUT
Leitung und Koordinierung eines dreier Teams -Organisation von Meetings & Events -Operative Verantwortung des Á la carte Service-Teams mit dem Fokus auf Premiumveranstaltungen
- 1 Jahr und 7 Monate, Nov. 2002 - Mai 2004
Einkäufer
Ford Halmai Autoház Kft; Mohács / HU
-Supply Chain Management -Verantwortung des Bestellwesens, Just-in-Time Beschaffung -Launch von Marketing Konzepten
- 2 Jahre, Mai 2000 - Apr. 2002
Chef de Rang
Restaurant Gandl; München / DE
-Koordination von Meetings & Events -Operative Verantwortung des InHouse - Cateringservice -Verantwortung des Lagerbestandes und der Kassenabrechnung
Ausbildung von Zsolt Kriegshäuser
- 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1994 - Juni 1999
Tourismus
SZC Zsolnay Vilmos Technikum in Pécs (HU)
-I. Bürokaufmann: Fokus - Buchhaltung, Personalverwaltung und Cost-Management -II. Hotelkaufmann: Fokus - Koordination verschiedenster Abteilungen wie Restaurant, Küche, Lager und Organisation des Einkaufs + Buchhaltung -III. Tour Operator
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Ungarisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Rumänisch
C1 (Fließend)
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