gabriela recalde

Verantwortlich für Analyse und Validierung von Umsatz-, Absatz- und Bestandsdaten in PAC (Ecuador, Peru, Bolivien, Venezuela, Mittelamerika & Karibik). Entwicklung interaktiver Dashboards (Power BI, Excel) für KPI-Visualisierung. Durchführung von Daten-Audits bei Key Accounts, Sicherstellung der Datenqualität. Ableitung relevanter Insights für Vertrieb, Marketing und Supply Chain. Enge Zusammenarbeit mit Demand Planning zur Forecast-Optimierung. Ergebnispräsentationen in regionalen KPI-Meetings.

Analyse von Absatz-, Rotations- und Bestandsdaten für Pharma in Ecuador & PAC. Co-Leitung SISO 2.0: Konsolidierung von Daten aus 17 Ländern, Prozesszeit –47 % (15→8 Tage), Forecast-Genauigkeit für ~50 Nutzer gesteigert, Tool regional skaliert. Integration Ecuadors in Impfstoff-Report: 95 % Abdeckung in 8 Tagen. Retouren –30 % in Ecuador, Überbestände bei Key Accounts –24 % (85→65 DOH). Erfolgreiches globales Audit ohne Beanstandungen, Bestätigung robuster Prozesse.

Analyse von Produktionskosten, Lieferantenleistung und Prozessen zur Identifizierung von Effizienzpotenzialen. Einführung eines Lieferanten- und Preisregisters → Angebotszeiten –60 %, bessere Kostenkontrolle. Standardisierung von Angebots- & Produktionsprozessen → Bearbeitungszeit 5→2 Std., Produktionskosten –20 %. Leitung von Verbesserungsinitiativen → Zykluszeiten –15 % in 6 Monaten, Produktivität & Effizienz gesteigert.