Dr. gianluigi boracchi

Socio fondatore: Calldata offre servizi di telemarketing, formazione e consulenza specializzata in outbound, marketing diretto, marketing data base e comunicazione interpersonale.

Professionista esperto in marketing data base, marketing direct marketing e CRM e tecniche comportamentali di managment e vendita. Realizzato progetti di consulenza e formazione di management, comunicazione e marketing per: VOLVO ITALIA, RENAULT ITALIA, BNL, SANDVIK, KABI PHARMACIA, SAVOUR CLUB, DEUTSCHE BANK, POSTALMARKET, PORSCHE ITALIA, BAGAGLINO, INA ASSITALIA, STERLING COMMERCE, GTS GROUP, POSTE ITALIANE, TOPCALL, BAKKER, SAN PAOLO IMI, CREDITO VALTELLINESE, INGERSOLL RAND, PRETTI, BANCAINTESA, ASSIMO

Dipartimento: Direzione, società di servizi per l'impresa: di marketing (telemarketing, direct mktg, e-commerce, ecc), di gestione ed organizzazione commerciale. Realizzazioni: start up, sviluppo del business, attivazione di due call center (90 e 120 workstation); progetto sistemico di un call center (250 workstation); implementazione e gestione web farm aziendale, gestione in outsourcing dei servizi amm/comm, ITC e logistici per 50 filiali del gruppo. Fatturato: da 25.000 a 150.000 euro/mese in 6 mesi.

Dipartimento: Direzione, Settore accessori moda linee marchi propri (25%) e su licenza (75%). Lazienda si trovava in una situazione di stallo decisionale imputabile alle incognite del passaggio generazionale. Responsabilità:gestione operativa e strategica area commerciale e organizzativa. Realizzazioni in 3 anni: revisione strategia marketing, riorganizzazione commerciale, il figlio maggiore è l'Amm. Delegato e il minore Resp. Acquisti e Styling. Peso marchi propri 60%, fatturato export +120% e il globale

Filiale italiana del gruppo AmpaFrance Sa (leader europeo prodotti prima infanzia) in una situazione di forte crisi economico/reddituale. Azioni e risultati: razionalizzata la logistica: definita la strategia e la politica commerciale; aperto e sviluppato il canale GDO = fatturato retail +30% GDO 3,5 milioni, riduzione costi fissi del 22% e del 50% dei tempi d'incasso. Proposto e seguito lacquisizione e l'integrazione di una società italiana del settore. Il fatturato supera 35 mi

Filiale italiana di un gruppo franco-svizzero con la responsabilità della gestione dell’attività di consulenza e formazione, del controllo e dello sviluppo commerciale. Ho svolto progetti per aziende operanti nei settori farmaceutica, automotive, beni semidurevoli, banking, insurance, con piena soddisfazione dei Clienti, di formazione e consulenza nelle vendite e marketing, e di implementazione di sistemi informativi di programmazione e controllo della rete vendita.

Dipartimento: Direzione, Filiale Italiana della Damart S.A. società francese leader di mail order specialista (articoli di abbigliamento terza età). Realizzazioni: start up, gestione dello sviluppo definendo la strategia e le politiche d'impresa e presidiando personalmente il marketing operativo (list mgmt, direct mail, ecc.). Dopo 6 anni: fatturato 30 miliardi di lire con circa 250 collaboratori , data base clienti 660.000 presenze, 32 milioni di mailing inviati, gestito oltre 280 campagne promozionali.

Dipartimento: Studi professionali, Revisore dei conti ho lavorato per un periodo di 20 mesi in USA e successivamente in Italia

Advanced accounting, corporate marketing and business communication, HR management.

Specializzazione in Economia Aziendale Amministrazione e Controllo