Gil Stantke

Aufbau- und Reorganisation, fachliche Führung der Regionalmanager und Haustechniker Unterstützung der GF und der Einrichtungsleitungen zu allen FM-Themen Sicherstellung des technischen Betriebes

Reorganisation und Aufbau des bundesweiten Facility Managements Fachliche Führung der Facility Manager und Haustechniker Unterstützung der GF und der Einrichtungsleitungen zu allen FM-Themen

Aufbau und (Re-) Organsisation des Facility Managements für die nationalen und internationalen Standorte der CBR Fashion Group (CECIL; Street One , Showrooms und Outlets) Sicherstellung aller in- und externen FM-Dienstleistungen vollumfängliches Facility Management

Implementierungen, Instandhaltungsplanung, Nachunternehmermanagement, Vertrags- und Dokumentenmanagement, Kundenbetreuung, kaufm. / techn. Organisation

Leiter Facility Management, Verantwortung für die Bereiche Empfang / Reception, News Cafe Berlin und Köln, Fuhrparkmanagement, Betreuung der Berliner und Kölner Immobilien, Steuerung und Kontrolle techn. / organisat. Abläufe, Planung und Durchführung von Instandhaltungsmaßnahmen, Flächen- und Umzugsmanagement, Eigentümervertretung, Ansprechpartner und Schnittstelle für Dienstleister, Behörden und GF, Sicherheitsbeauftragter für Berlin und Köln, Nachunternehmermanagment

Tätigkeit als Hausverwalter / Objektmanager ganzheitliche Portfoliobetreuung reg. Eigentümergemeinschaften, freier Mitarbeiter / Projektleiter der Innova-Immobilien AG, freier Mitarbeiter / Projektmitarbeiter eines Planungs- und Architektenbüros, techn. Berater der EUROTEC – GmbH, Eigentümervertreter

Büroleitung und Facility Management, Entwicklung und Betreuung hochwertiger Einzelimmobilien, Betreuung und Verwertung von Risikoimmobilien regionaler Banken, Schadens- und Forderungsmanagement, Instandsetzungen,Beauftragung, Hausverwaltung, Kontrolle und Abrechnung ext. Dienstleister, kommissarische Übernahme der Geschäftsführung

Portfolio Manager, Planung und Organisation / techn. Leitung von Modernisierungs-maßnahmen,Konzeptentwicklung und Projektsteuerung, Renditeorientiert, Umbau und Sanierung von Gewerbeobjekten Durchführung von Vermietungsstrategien, Werbe- und Revitalisierungsmaßnahmen, Personalplanung und Steuerung, Leitung der Hausverwaltung, Miet- und Vertragsmanagement Betreuung der Wohn- und Gewerbemieter Einrichtung und Management der Niederlassungen in Sachsen, Sachsen-Anhalt, Mecklenburg und NRW

Aufbau und Leitung der Bauabteilung, Aufbau und Leitung der Hausverwaltung, Erfassung der Objektdaten. Pflege und Auswertung der Bestandsdaten. Um- und Ausbau gewerblicher Mietflächen im Rahmen der Bauleitung Flächen- und Umzugsmanagement, Komplettsanierung von Wohn- und Gewerbeobjekten, Vertragsmanage- ment, später Leitung der HV, Schnittstellenfunktion Mieter - Eigentümer - Hausverwaltung - Dienstleister, Projekt Management, zusätzlich: Centermanagement (~2 Jahre),

Starkstromtechnik, Wohn- und Gewerbeinstallationen, Anlagen- und Signalbau

Anlagen-, Maschinen-, und E-Technik