Dipl.-Ing. smaili mohamed amine

-Analyse von Kundenreklamationen und Definition von Abstellmaßnahmen -Leitung von Projekten zur Optimierung und Neugestaltung der bestehenden SAP Landschaft sowie der operativen Prozesse des Logistikzentrums orientiert am Wertstrom -Eigenständige Durchführung von KVP-Projekten zur Umsetzung von identifizierten Potentialen im Rahmen von KVP-Workshops -Schulung von Mitarbeitern zu Qualitäts- und Prozessverbesserungen / Standardisierung -Rollout von „Best Practice“ Anwendungen, national wie international

Qualitätsvorausplanung • Reklamationsmanagement intern sowie extern mit Kunden und Lieferanten • Erstellung von Erst-Muster-Prüfberichte-Unterlagen • Analyse von Ausschussdaten und Ausarbeitung von Abstellmaßnahmen • Planung und Durchführung von internen Produkt-, Prozess- und Systemaudits sowie externen Audits bei Lieferanten • Proaktive Sicherstellung der Einhaltung und Verbesserung der Qualitätsstandards und deren Prozesse • freigabe und Überwachung von QM-Systemdokumenten

- Aktualisierung und Auswertung von TPM Maschinenaufschrieben - Mitwirkung und Leitung von 6S Workshops - Recherche und Bewertung von Andonsystemen für die Produktion - Erstellung von Safety-Risk-Analysen für die Montage, Fertigung und das Prüffeld - Teilnahme an Kaizenworkshops (Ideale Zelle, Standardwork, SMED)

* Planung und Umsetzung von Verbesserungsprojekten bzgl. Produktivität, Problemlösung, Rüsten und Materialeffizienz zuständig * Optimierung, Standardisierung sowie Digitalisierung des gesamten Wertstroms unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit sicher (KVP) * In operativen und strategischen Themen unterstützt * Arbeitsorganisation und Kapazitätsplanung * Transparenz schaffen durch Datenanalyse * Optimieren der Arbeitsabläufe und des Zusammenspiels Mensch-Maschine

(davon 4 Urlaubssemester)