uta goerlich

Interim Managerin für Strategische Personalentwicklung mit ausgewiesener Stärke im Übersetzen von Geschäftsbedarfen in Strategien, Umsetzung & Erfolgsmessung. Ich unterstütze Unternehmen dabei, die Kompetenzen und Strukturen zu identifizieren & auszubauen, die für das Erreichen der Unternehmensziele entscheidend sind, inkl. Change Management & Organisationsentwicklung in Phasen von Wandel & Wachstum, Reorganisationen, Fachkräftemangel, Internationalisierung oder Mergers & Akquisitionen.

Entwicklung der EMEA Enablement Strategie, Umsetzung durch Aufbau von Funktion und Team zur Unterstützung der Wachstumsstrategie in EMEA; Leitung des EMEA Enablement Teams; Einbringen ihrer Enablement Expertise in die globalen Enablement-Teams zur Professionalisierung der Enablement Funktion: skalierbare Standards, ergebnisorientiert & meßbar; Budgetverantwortung; Einführen einer Lernkultur: Kommunikationsstrategie und Change Management; Karrierepfade, Skill Analyse, Zertifizierungen, ROI of Learning

Talent Partner Skills & Careers für die Bereiche Systems, Research und Quantum als strategischen Skill-Bereich (enterprise strategic skill)

verantwortlich für Lernaktivitäten / Roadmap-Entwicklung, Deployment, Erfolgsmessung usw für Vertriebsmitarbeiter in Europa.

Verantwortlich für die Ausgestaltung & Einführung eines Trainee-Programmes für Talente im Vertrieb für Asia-Pacific, Teamleitung für die 4 Unterregionen, Verantwortlich für den gesamten Prozess von Recruiting bis Integration der neuen Mitarbeiter in den Business Units. Teil der Talent Organisation, IBM Asia-Pacific.

strategische personalentwicklung vertrieb, IBM middle east/africa based in Nairobi, Kenya

Aufbau & Restrukturierung des IBM Partnerprogrammes für Software-Entwickler

verantwortliche für Konzeption & Durchführung von Marketingkampagnen für IBM D und EMEA für spezifische Kundengruppen

Internationale Beziehungen Diplomarbeit zu APEC, in Zusammenarbeit mit der Australia National University, Canberra, Australia, Abschluß mit sehr gut