Дмитрий Кривцун

- Участие в разработке стратегии продаж; - Аудит существующей и построение эффективной системы продаж; - Управление продажами в целях достижения ключевых показателей прибыльности, а также лояльности клиентов; - Оптимизация бизнес-процессов, включая процессы интеграции с другими подразделениями компании; - Контроль за исполнением планов продаж; - Формирование и контролирование каналов дистрибьюции ; - Ассортиментная и ценовая политики, управлении товарными запасами; - Расширение клиентской базы; развитие и

- Организация и управление производственной, инженерной и финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, - Разработка, утверждение и контроль выполнения плана продаж. Вывод на рынок новых продуктов. - Бюджетное планирование, производственное планирование. - Управление финансовыми потоками; - Управление затратами, - Реконструкция, расширение существующих производственных мощностей, новое строительство, разработка проектов, запуск в производство нового оборудования, согласование с государственн

- оперативное и стратегическое управление компанией; - развитие и курирование филиальной сети (региональные продажи - развитие с "0""); - создание организационной структуры предприятия, организация системы обучения, повышения квалификации, аттестации персонала, разработка и внедрение системы мотивации - управление продажами материалов и услуг; - управление затратами - работа с корпоративными клиентами, в т.ч. VIP; - управление финансовыми потоками и товарными запасами; - координация, постановка за

- руководство отделом; - разработка новых высокодоходных проектов и контроль за их исполнением; - управление собственной недвижимостью; - маркетинговые исследования рынка недвижимости; - предварительная оценка и расчет эффективности инвестиционных проектов.

- Руководство отделом; - Инвестиционный анализ проектов - Подготовка и согласование комплекта ИРД для строительства; - Контроль за реализацией проекта; - Управленческая отчетность. - Координация и взаимодействие с государственными контролирующими структурами

- руководство отделом: - постановка задач и контроль за их исполением; - проведение тендеров по российским и зарубежным потенциальным инвесторам на земельные участки Москвы, выставляемые на продажу; - привлечение инвесторов для реализации земельных проектов; - разработка технико-экономических обоснований инвестиционных проектов - участие в разработке законодательных актов, постановлений и иных документов - организация и участие в выставках

- Организация и оперативное управление компанией; - Анализ хозяйственной деятельности предприятия, оптимизация издержек; - Привлечение финансовых ресурсов - Взаимодействие с банками, контроль платежей, в том числе валютных - Реализация проектов; - Постановка задач и контроль за их исполнением; - Кадровая политика, подбор персонала и формирование команды организация обучения, повышения квалификации, аттестация персонала, - Координация и взаимодействие с государственными структурами

Контракт в Йемене. Строительство закрытого объекта. - Руководство финансовой структурой представительства компании в Йемене (ПЭО, финансовый отдел, бухгалтерия) - Учет и отчетность в полном объеме - Контроль финансовых потоков: - Контроль за издержками строящихся объектов. - Взаимодействие с государственными органами Йемена