Ольга Васина

Описание существующих бизнесс процессов. Анализ, идентификация рисков и возможностей для оптимизации, реинжиниринга. Разработка решений по оптимизации бизнес процессов и плана действий по их реализации с учетом эффекта, затрат на реализацию, сроков, ответственных. Внедрение изменений, обучение персонала. Ведение документации процесса оптимизации (протоколы, презентации). Разработка систем качества. Написание процедур и инструкций. Контроль результатов оптимизации.

• Проведение аудитов • Проведение оценки систем внутреннего контроля на предприятии и выдвижение конкретных рекомендаций. • Оценка и обеспечение контроля над бизнесом • Оценка рисков и риск менеджмент • Консультационные услуги при внедрении элементов системы внутреннего контроля

• Бюджетирование • CVP, SWOT анализ • Долгосрочное, краткосрочное планирование • Оценка и отчет по финансовым показателям предприятия • Составление предложений по увеличению прибыльности и денежного оборота.

• Ведение базы данных кредиторов и дебиторов • Формирование платежного графика • Ведение отчетов Income statement и Cash Flow