Сергей Молчун

Управление ИТ департаментом с территориально распределенными подразделениями. Выработка стратегии развития компании в сфере информационных технологий и миссии ИТ департамента. Разработка соглашения об уровне предоставления информационно-технического обслуживания. Выработка корпоративных стандартов на технологические процессы в информационно-технологической службе. Бюджетирование. Планирование работ. Планирование качества ИТ обслуживания. Управление проектами разработки программного обеспечения. Работа с под

Выработка миссии IT и стратегии развития компании в сфере IT технологий. Выработка корпоративных стандартов на технологические процессы в информационно-технологической службе. Планирование затрат на IT и бюджетирование IT службы. Управление проектами по стандарту PMBoK. Управление процессами разработки по методологии Rational Unified Process. Оценка проектных рисков. Управление коллективом IT специалистов (разработка сервисов и обслуживание IT) от 12 человек. Создание ERP-системы. Управление требованиями.

Управление проектами по разработке информационной системы. Взаимодействие с государственными структурами (Министерство здравоохранения РФ, Комитет по здравоохранению Санкт-Петербурга). Системный анализ. Участие в проектировании (аппаратные и программные средства). Подготовка проектной документации. Сдача проекта государственному заказчику (Комитет по здравоохранению Санкт-Петербурга). Управление коллективом разработчиков. До 20 человек. Организация информационно-технического сопровождения системы.

Президентская программа переподготовки управленческих кадров. Институт инноватики.

Математическое обеспечение автоматизированных систем управления