GEMMACON GmbH

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About us

GEMMACON ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt im Automotive-Bereich.
Wir sind radikal einfach und konzentrieren uns auf das Wesentliche.
Das Unternehmen GEMMACON wurde 2005 von Achim Knosp gegründet.
Seither gehören namhafte Unternehmen zu unseren zufriedenen Kunden (u.a. Daimler, Delphi, BorgWarner).

GEMMACON in 70 Sekunden:
http://www.gemmacon.de/+dev/videos/facebook/183022601777368.mp4

Mehr über GEMMACON:
http://www.gemmacon.de/#_top
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Unser Dienstleistungsangebot:
• Automotive Consulting – Beratung
• Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement
• Organisationsentwicklung

Warum Kunden mit GEMMACON zusammenarbeiten:
• Professionalität - Unsere Mitarbeiter stellen hohe Anforderungen an sich und an ihre Arbeit.
• Expertise - Unsere Mitarbeiter verfügen über mehrjährige Erfahrung in den Aufgabengebieten.
• Umsetzungsstärke - Unsere Mitarbeiter arbeiten neben der Beratung aktiv an der Umsetzung mit.
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GEMMACON auf Facebook:
http://www.facebook.com/GEMMACON

GEMMACON für Bewerber:
http://www.gemmacon.de/#_carrier
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Impressum:
GEMMACON GmbH
Quellenstr. 78/3
72124 Pliezhausen
www.gemmacon.de
Geschäftsführung: Achim Knosp
Amtsgericht Stuttgart HRB 722208
Ust.-Ident: DE 252862871
Kontakt: info@gemmacon.de
GEMMACON: Gemma (lat. die Knospe) Consulting
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Schlagworte:
Projektmanagement, Projektmanagementunterstützung, Prozesse, Prozessentwicklung, Qualität, Organisation, Entwicklung, Unternehmensberatung, Automotive, Consulting, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung, Six Sigma, Produktdatenmanagement, Qualitätssicherung, Qualitätsplanung, CRM, Reklamationsmanagement , Strategieentwicklung, Planung und Controlling von Entwicklungsprojekten, Reifegrad-Controlling bei Fahrzeug- oder Komponentenneuanläufe, Qualitätsplanung für die Produktentstehungsphase, Versuchsplanung und Testing, Produktdatenmanagement, Prozessoptimierung in Fertigung und Montage, Lieferantenmanagement, Operative Qualitätssicherung, Aufbau von Qualitätsregelkreisen, Optimierung von Logistikprozessen, Ermittlung und Ausschöpfung von Effizienzpotenzialen, Preisbildung für Aftersalesprodukte, Kundenzufriedenheitsmanagement , Senkung von Garantie- und Kulanzkosten, Auditierung , Prozessoptimierung