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itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.13. April 2022

Kennst Du das? 💭 Andere plädieren für post-hierarische Organisationen und Du schätzt aber auch die Vorteile von Hierarchie❔ 💭 Du möchtest an der Organisationskultur arbeiten und findest keinen Weg❔ 💭 Du findest HR/Compliance/QM sollte an die Entscheidungstische, doch welche Spiele werden da gespielt❔ 💭 Silos nerven Dich und ohne Silos geht es für dich nicht❔ 💭 Du kommst mit Mindset-Appellen nicht mehr weiter und möchtest wirklich Veränderung❔ 💭 Du möchtest verstehen, wie man Innovati...

itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.13. Januar 2022

Heute gibt es was zum Lesen: In welche Turbulenzen können Organisationen geraten, wenn sie Konzepte der Organisationsgestaltung einführen, die gerade im Trend liegen? Und, was kann man daraus lernen❓ Diese Fragen hat Elena A. Kalogeropoulos, Mitglied unseres Berater:innen-Teams, gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen von SWF - Simon Weber Friends untersucht. Nach vielen Monaten der Forschung und Auswertung ist das Buch „New Organizing. Wie Großorganisationen Agilität, Holacracy & Co. einführen ...

Neue Organisationsdesigns treffen alte Veränderungsmuster

von Balz Schnieper Das beforschte Unternehmen der Fallstudie «Speed is the Name of the Game» hat, wie viele andere Organisationen seiner Größe, in der Vergangenheit regelmäßig top-down die Aufbauorganisation angepasst. Im Zuge der agilen Transformation scheint es im gleichen Rhythmus und in gleicher Logik nun auch die Ablauforganisation und Entscheidungsprozesse top-down anpassen zu wollen. Dabei...www.simon-weber.de

itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.12. Januar 2022

Mastering Complexity - Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter - geht in die nächste Runde. Ob mit oder ohne neue Vorsätze für 2022 - vielleicht stellst Du dir für 2022 folgende Frage(n): 💭 Wie können wir in unserem Unternehmen New Work umsetzen❓ 💭 Warum gibt es eigentlich Silos❓ 💭 Wie soll ich am besten die Digitalisierungsstrategie begleiten❓ 💭 Wie kommen wir mit der HR Abteilung an die strategischen Diskussionen❓ 💭 Warum sollte sich meine Organisation mit Nachhalti...

itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.22. Dezember 2021

2021 geht zu Ende und es ist Zeit für eine kurze Pause. Worauf blicken Sie, worauf blickst Du zurück und was lässt sich aus diesem Jahr für das nächste lernen? 12 Monate voller Entfernung, zur Regel gewordenes Hin - und Her, mit unzähligen Menschen vor ihren Bildschirmen (in die Kinder, Hunde und Katzen springen) gehen zu Ende. Vielen Dank für jede Zusammenarbeit, für Neugier, Ansprüche, Geduld und den Willen etwas Neues auszuprobieren. itstime wünscht wünscht erholsame Festtage und einen gut...

itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.1. November 2021

Mastering Complexity – Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter Oder auch: Endlich klarkommen in dieser wirren Organisationswelt. 😳 Diese Woche startete, wenn auch in leicht abgewandelter Form, unsere Ausbildung. Organisationen verstehen, Spannungen aufdecken, den Hintergrund von #Purpose -Initiativen erklären und entlang welcher Fragestellungen sich ein Startup entwickelt. Die Hintergrundmusik setzt sich zusammen aus Schallplatten der Systemtheorie, Organisationssoziologie...

itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.19. Oktober 2021

Wenn es um Führung geht, denken viele unserer Kunden an Führungskräfte. Wir denken Führung als Aufgabe der gesamten Organisation und setzen neben Führungskräftetraining, auch auf die Weiterentwicklung einer passenden Führungsstruktur. Aktuell unterstützen wir unsere Kunden darin das Thema digitale Führung oder digital #Leadership richtig zu fassen und für ihre Organisation zu übersetzen. Viele DigitalLeadership Trainings fokussieren die einzelne Führungskraft und Mindsets. Leider greift dies ...

itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.3. September 2021

Neulich wurden wir gefragt: Warum verweist ihr aktuell so oft auf Gruppendynamik? Nun... abgesehen von unserem eigenen Seminar (siehe unten😉), ist Gruppendynamik u.a. deswegen spannend: ▪️ Weil aktuell viele Menschen zurück in ihre Büros kommen. ▪️ Weil in mancher #Organisation hybrides Arbeiten bleiben wird. ▪️ Weil darin zentrale Erfahrungen für agile und teambasierte Zusammenarbeit stecken. ▪️ Weil die Lernerfahrungen aus einem gruppendynamischen Seminar, für den Rest deines Lebens wirken. ...

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itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.20. August 2021

😵 Irgendetwas läuft da doch im Hintergrund ab. Warum fällt es uns heute so schwer, #Entscheidungen zu treffen? 💭 Ich komme nur nicht drauf, hab aber so ein Gefühl. Bekannt❓ Keine Sorge, das ist normal! Du bist mitten drin in gruppendynamischen Prozessen. Ob in #Besprechung, #Meeting oder anderen Settings, immer wieder werden unterhalb der Eisbergspitze gruppenspezifische Wiedersprüche verhandelt. Ein paar Auszüge: ◾️ Wie viel ich darf sein, um das wir nicht zu gefährden? ◾️ Wer gehört dazu u...

itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.11. August 2021

Um zu wissen, was in Organisationen geschieht, solltest Du #Luhmann lesen... Und unsere Ausbildung #MASTERINGCOMPLEXITY erleben. MASTERING COMPLEXITY – Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter. 👉 Start: Oktober 2021 Jetzt anmelden: https://its-time.de/akademie/ausbildung-organisationsentwicklung/ Wir freuen uns auf Dich!

itstime uGhat einen Beitrag geschrieben.2. Juli 2021

Wer mit systemtheoretischen Blick arbeitet, erhält mitunter die Rückmeldung: Das ist aber kompliziert und überhaupt nicht anwendbar. 😴 👉 Verbunden mit der Forderung: Gebt mir doch bitte praxisnahe Rezepte für meine tägliche Anwendung❗️ Doch ist nicht ebendieser Blick anwendungsnah❔ In unserer Beobachtung, erzeugt die rezeptartige Arbeit, à la So macht man das! So sollte es sein! häufig Widerstand, in unseren Partnerorganisation. Nicht verwunderlich, würden "Systemiker*innen" sagen. Schließli...

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