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Roland Gareis Consulting

Über uns

RGC Leitbild

> Wir sind ein international Tätiges Consulting-Unternehmen, das auf Prozess-, Projekt- und Changemanagement spezialisiert ist. 

> Unser Consulting, Training und Coaching basiert auf den originären RGC Managementansätzen.

> RGCresearch schafft die Grundlagen für unsere Innovationen im Management.

> Durch Professionalität und Loyalität gestalten wir langfristige Beziehungen mit unseren KundenInnen und KooperationspartnerInnen.

> Wir fördern unsere MitarbeiterInnen durch herausfordernde Aufgabenstellungen und eine werte-orientierte Führung.

> Wir orientieren uns an den Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung. 

RGC Managementansätze

RGC PROCESS, RGC PROJECT, RGC CHANGE und RGC SOCIAL sind originäre Managementansätze der RGC.

> Diese Ansätze sind verifiziert, publiziert und stellen einen integrativen Bestandteil unserer Consulting-, Training- und Coachingleistungen  dar. Dadurch unterscheidet sich die RGC von Mitbewerbern

> Die RGC Managementansätze basieren auf der sozialen Systemtheorie und dem radikalen Konstruktivismus. Spezifische Merkmale der Ansätze sind die Prozess- und die Kontextorientierung. Sie werden durch RGCresearch kontinuierlich weiterentwickelt.

> Unsere Managementansätze sind in Publikationen (in mehreren Sprachen) dokumentiert. Detaillierte Informationen zu den Büchern & CD-Rom, sowie Bestellmöglichkeiten befinden sich hier.

RGC Dienstleistungen

Consulting von Projekten und Programmen

> Management-Health Check eines Projekts oder Programms

> Consulting eines Projekts oder Programms beim Start, Controlling oder Abschluss

> Consulting eines Projekts oder Programms bei der Bewältigung einer Diskontinuität

> Projektmanagement von EU Projekten

> Finanzmanagement von EU Projekten


Consulting projektorientierter Unternehmen

> Organisatorisches Design von projektorientierten Unternehmen

> Entwicklung von Karriereplänen und von Entwicklungsplänen für Projektmanagement-Personal, Assessment von Projektmanagement-Personal

> Entwicklung von Richtlinien zum Projekt- und Programmmanagement

> Entwicklung von Richtlinien zum Projektportfoliomanagement, Strukturierung von Projektportfolio-Datenbanken

> Etablierung von Projektportfolio Groups, PM Offices, Expert Pools


Prozessmanagement-Consulting

> Organisatorisches Design von prozessorientierten Unternehmen

> Entwicklung von Prozesslandkarten, Management des Prozessportfolios

> Modellierung von Prozessen, Controlling und Optimierung von Prozessen

> Entwicklung von Richtlinien zum Prozessmanagement

> Etablierung eines Prozessmanagement-Office


Changemanagement-Consulting

> Gestaltung von Changeprozessen by Projects

> Umgang mit Widerständen in Changeprozessen

> Entwicklung von Unternehmensstrategien, von Business Plänen und von SWOT Analysen

> Entwicklung von Leitbildern und Visionen, Identifikation und Definition von Werten

> Organisatorisches Design von Unternehmen, Unternehmensbereiche, Profit und Cost Centers


NEU: ONEmanagement Consulting

> Integration von Prozess-, Projekt- und Changemanagement

> Integrierte Corporate Governance Strukturen

> Etablierung eines integrierten Management Office


Training

Praxisnahes und theoretisch fundiertes Know-how zu den Themen Projekt- und Programmmanagement, Management des projektorientierten Unternehmens, Prozessmanagement, Changemanagement, Business Analyse und Sozialkompetenz wird einerseits in überbetrieblichen Lehrgängen & Seminaren und andererseits in Inhouse Trainings vermittelt.  


Coaching

Coaching dient einerseits dem Transfer von Trainingsinhalten in die tägliche Praxis der TrainingsabsolventInnen und andererseits zur Lösung aktueller „on the job“ Herausforderungen von ManagerInnen. Coaching bieten wir für Individuen (z.B. ProjektauftraggeberIn, ProjektmanagerIn, ProzessmanagerIn, Business Analyst) und für Teams (z.B. Projektteam, Projektportfolio Group) an.


Events

Unsere Events bieten der Management-Community eine Plattform zur Information über Best Practices und neueste Forschungsergebnisse sowie zum Erfahrungsaustausch.

Ein diesbezügliches Highlight stellt die jährliche internationale Managementkonferenz HAPPYPROJECTS dar.


RGC Innovating

RGC Innovating sichert die laufende Weiterentwicklung der RGC Managementansätze. Durch inhaltliche Innovationen unterscheiden wir uns von Mitbewerbern. Aktuelle Innovationsprojekte der RGC sind:

> Changemanagement & Nachhaltige Entwicklung

> Corporate Governance des prozess- & projektorientierten Unternehmens

> ONEmanagement

> Seit Oktober 2013 ist die RGC Mitglied von PMUni (an international network of universities for professional education and research in process & project management). 


Impressum

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