Probleme beim Einloggen

SKC Beratungsgesellschaft mbH

Über uns

Die SKC Beratungsgesellschaft mbH (www.skc-beratung.de) ist die führende deutsche Strategieberatung für die Gesundheitswirtschaft. Wir beraten führende Unternehmen, Verbände und Organisationen im deutschen und internationalen Gesundheitswesen. Wissenschaftliche Expertise und praktische Lösungskompetenz kennzeichnen unseren Arbeitsstil.


Doppelte Basis für hohe Ansprüche

2005 wurde SKC als ein Spin-Off der Boston Consulting Group und der Medizinischen Hochschule Hannover gegründet. Der Fokus liegt auf Unternehmen, Organisationen und Institutionen des deutschen und internationalen Gesundheitswesens. Unsere Geschäftsführer und Collegen sind erfahrene und verlässliche Berater für pharmazeutische, medizin- und biotechnologische Unternehmen wie auch für Krankenversicherungen. Mit unserem tiefgreifenden Verständnis des deutschen und europäischen Gesundheitswesens, beleuchten wir den Weg zu einem erfolgreichen Markteintritt.

Wir bei SKC glauben, dass jede Aktivität der Gesundheitsindustrie sich auf die Verbesserung der Behandlung von Patienten fokussieren sollte. Wir sind überzeugt, dass die beste Lösung für Gesundheitsprobleme nur in einer innovativen, vertrauensvollen Wettbewerbslandschaft entstehen kann. Wir glauben, dass ein besseres, effektiveres, effizienteres und faires Gesundheitssystem durch digitale Technologien, interdisziplinäre Netzwerke und höchste Fachlichkeit ermöglicht wird. 

Dabei profitieren wir von unserer vielfältigen Projekterfahrung bei allen beteiligten Gruppen des Gesundheitswesens. Zu unseren Klienten gehören: Gesetzliche und private Krankenversicherungen, Unternehmen der Pharmazeutischen Industrie, der Medizintechnik und der Biotechnologie, Krankenhäuser, Kassenärztliche Vereinigungen, Medizinische Dienste (MDK), Verbände und Organisationen, Pflegeheime, sowie Händler und andere Intermediäre. 

 

Unsere Expertise:

Krankenversicherungen

  • Strategieentwicklung
  • Kooperations- und Fusionsmanagement
  • Versorgungsmanagement
  • Kundenmanagement und Vertriebsoptimierung
  • Reorganisation- und Restrukturierungsprozesse
  • Vertragsmanagement
  • Risikomanagement auf Basis von Indikations- und Prädiktionsmodellen
  • Verzahnung sektoraler Leistungskostensteuerung
  • Hoch-und Höchstnutzersteuerung

Pharmazeutische Industrie

  • Market Access-, AMNOG- und Erstattungsstrategien
  • Nutzenbewertung durch Value Dossiers
  • Anhörungs- und Verhandlungstrainings, Verhandlungsführung
  • Strategisches Pricing 
  • Commercial Due Diligence: Produkt- und Portfoliobewertung
  • Vertragstools- und management
  • Stakeholder- und Public Affairs Management

Medizintechnik und Biotechnologie

  • Marktzugangsstrategien für innovative Medizintechnikprodukte (Deutschland und international)
  • (Modulare) Unterstützung bei der Erstattung von Medizinprodukten in Deutschland
  • Wachstumsstrategien
  • Bewertung neuer Vertriebskanäle
  • Preisfindung und Szenarienrechnung
  • Vertrags- und Verhandlungsmanagement
  • Portfoliomanagement

Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen

  • Strategieentwicklung
  • Lean Healthcare
  • Kooperations- Fusions- und Akquisitionsmanagement
  • Marktprognosen
  • Interne und externe Organisation
  • Führungs- und Kooperationssysteme

Verbände Institutionen und Organisationen

  • Strategische Weiterentwicklung
  • Restrukturierung von Organisations- und Arbeitsprozessen
  • Strategisches Kooperationsmanagement
  • Positionierung


Impressum
Mehr