• Implementierung, Betrieb und kontinuierliche Weiterentwicklung des konzernweiten IT-Operational-Excellence Models auf der Basis von Lean Methoden und ITIL
• Gestaltung, Operationalisierung und kontinuierliche Weiterentwicklung des IT-Operating Models als zentralem Steuerungsrahmen für IT-Governance, IT-Prozesse, IT-Rollen, Richtlinien und Tools
• Steuerung von Änderungen an IT-Prozessen inkl. daraus resultierender organisatorischer Veränderungen
• Entwicklung, Einführung und Pflege von Methoden, Standards und Templates für das IT-Operational-Excellence Management und IT-Prozessmanagement
• Identifikation von Weiterentwicklungspotenzialen und Ineffizienzen sowie Initiierung, Steuerung und Nachverfolgung konzernweiter Verbesserungs- und Optimierungsinitiativen
• Entwicklung und Durchführung von Trainings-, Workshop- und Befähigungskonzepten für das IT-Operational Excellence Management und IT-Prozessmanagement
• Fachliche Beratung von IT-Einheiten zu IT-Operational Excellence, IT-Prozessmanagement, IT-Organisationsdesign und kontinuierlicher Verbesserung

• Abgeschlossenes Studium mit IT- oder Wirtschaftsschwerpunkt (zumindest Bachelorabschluss) beziehungsweise eine vergleichbare Qualifikation
• Zusätzliche Qualifikation im Bereich Lean Management, ITIL, COBIT, BPMN oder Organisationsentwicklung wünschenswert
• Mehrjährige Berufserfahrung im IT-Operational Excellence Management, IT-Prozessmanagement, IT-Operating Model Management oder in der IT-Organisationsentwicklung
• Fundierte Kenntnisse von IT Operating Models sowie IT-Prozess-, IT-Rollen- und IT-Organisationsmodellen
• Erfahrung in der Steuerung von bereichsübergreifenden Verbesserungs- und Transformationsinitiativen
• Ausgeprägte analytische, konzeptionelle und kommunikative Fähigkeiten sowie ein hohes Maß an Moderations- und Beratungskompetenz
• Eigenständige, strukturierte Arbeitsweise sowie Überzeugungs- und Gestaltungsstärke

Wir als "Corporate IT" sind das Bindeglied zwischen Geschäfts- und IT-Strategie. Im IT-Umfeld des Konzerns fungieren wir richtungsweisend, geben Orientierung und schaffen Transparenz. Um dies zu erreichen, konzentrieren wir uns auf die Bereiche Corporate IT Governance, Corporate Enterprise Architecture, Data & AI, IT Change & Information, Corporate Information Security, Technology & Innovation, IT-Controlling & Project Portfolio.