Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das in seiner Nische seit Jahrzehnten Maßstäbe setzt: technologisch führend, inhabergeführt, mit einer Belegschaft, die stolz auf das ist, was sie täglich aufbaut.

Dieses Familienunternehmen mit Hauptsitz in der Region Münsterland erwirtschaftet einen dreistelligen Millionenumsatz und ist neben seinem deutschen Stammsitz auch über mehrere internationale Auslandsgesellschaften aktiv.

Im Zuge einer strategischen Neuausrichtung entsteht nun etwas Seltenes: eine HR-Funktion, die von Grund auf neu gedacht und gestaltet werden darf — mit direktem Zugang zur Geschäftsführung, echter Entscheidungsverantwortung und dem klaren Auftrag, moderne Personalarbeit nachhaltig zu verankern. Hier geht es nicht darum, Bestehendes zu verwalten.

Hier geht es darum, etwas zu schaffen mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit, Qualität, State-of-the-Art und Erfolg.

• Aufbau und strategische Ausrichtung einer eigenständigen HR-Funktion — von der Ablauforganisation bis zur Positionierung als vollwertiger Business Partner der Geschäftsführung
• Gesamtverantwortung für das operative Personalmanagement: Recruiting, Onboarding, Personalbetreuung und Offboarding entlang des vollständigen Employee Lifecycle
• Führung, Entwicklung und weiterer Aufbau eines 5- bis 6 köpfigen HR-Teams
• Standardisierung, Harmonisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen auf State-of-the-Art-Niveau — unternehmens- und standortübergreifend, skalierbar und nachhaltig
• Konzeption und Implementierung moderner Maßnahmen in Personal- und Organisationsentwicklung: Führungskräfteentwicklung, Talentmanagement, strukturierte Entwicklungspfade
• Schrittweise Übernahme und Koordination von HR-Verantwortung für die internationalen Auslandsgesellschaften
• Aufbau eines belastbaren HR-Reportings sowie Steuerung zentraler Personalkennzahlen im Sinne eines strategischen HR-Controllings
• Sparringspartner der Geschäftsführung und Führungskräfte in allen personalstrategischen und organisatorischen Fragestellungen
• Souveräne Mitwirkung bei arbeitsrechtlichen Themen — lösungsorientiert und pragmatisch

• Mehrjährige, fundierte Berufs- und Führungserfahrung im internationalen Konzernumfeld
• Nachweisliche Erfahrung in der Konzeption und Implementierung standardisierter, skalierbarer HR-Prozesse und -Strategien
• Ausgeprägtes Gespür und Interesse für nationale und internationale Personal- und Organisationsentwicklung — mit dem Anspruch, Strukturen aktiv zu gestalten statt zu beschreiben
• Grundsolides Verständnis im Individual- und Kollektivarbeitsrecht als Basis für souveränes Handeln
• Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse für die Zusammenarbeit mit internationalen Auslandsgesellschaften
• Unternehmerische Persönlichkeit mit Umsetzungsstärke, Eigeninitiative und der Fähigkeit, auf allen Ebenen Vertrauen zu gewinnen

• Grüne Wiese mit Rückenwind: Sie schaffen eine HR-Funktion, die vorher nicht existierte — mit dem vollen Vertrauen und Rückhalt der Geschäftsführung
• Echte Gestaltungsmacht: Keine Konzernbürokratie, keine Matrixstrukturen — Ihre Entscheidungen zählen und sind spürbar
• Sichtbarkeit auf Augenhöhe: Direktreport in die Geschäftsführung und aktive Mitgestaltung der Unternehmensentwicklung
• Stabilität trifft Dynamik: Ein profitables, wachsendes Familienunternehmen ohne Exit-Druck — mit Generationenperspektive statt Quartalsdenken
• Wachsender Wirkungskreis: Die Rolle entwickelt sich mit dem Unternehmen — inklusive der schrittweisen Einbindung internationaler Auslandsgesellschaften
• Kultur, die wirklich trägt: Duz-Kultur, flache Hierarchien und eine Belegschaft, die aus Überzeugung bleibt — nicht aus Gewohnheit

Tihon Zabelitch
Consultant

Standort München
nexpera GmbH
Innere Wiener Str. 36
81667 München

 Mail: zabelitch@nexpera.de