Alois Heiler GmbH

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Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.24. April 2020

Transformation ist nichts, was Sie Mitarbeitern einfach verordnen können – so weit hat sich das wohl schon herumgesprochen. Doch wie Sie es schaffen, die Transformation trotzdem geschehen zu lassen, damit hat sich Gebhard in seinem neuen Blog beschäftigt: https://www.gebhardborck.de/post/so-lassen-sie-transformation-in-ihrem-unternehmen-geschehen

So lassen Sie Transformation in Ihrem Unternehmen geschehen

„Wie schaffen wir es, dass wir mit der ganzen Firma Transformation durchlaufen, damit wir zukunftsfähig werden?“ Diese Frage stellen sich viele Unternehmensverantwortliche aktuell. Die meisten setzen dabei auf die „Inseln der Glückseligen“ – eine Strategie, die meiner Beobachtung nach ins Leere läuft.gebhardborck

Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.9. April 2020

Risikomanagement ist für jedes Unternehmen eine wichtige Sache. Warum Gebhard vorschlägt, dass wir Mittelständler dieses Feld nicht den Experten überlassen sollten, lesen Sie in seinem spannenden neuen Blog: https://www.gebhardborck.de/post/schlaueres-risikomanagement-wetten-statt-planen

Schlaueres Risikomanagement für den Mittelstand: Wetten statt planen

Risikomanagement ist schon lange auch im Mittelstand Thema, nicht erst seit Corona. Weil die Projekte immer komplexer werden, geht die Aufgabe oft an spezielle Experten oder man gründet dafür sogar eine eigene Abteilung. Das halte ich gerade bei riskanten Projekten, also bei denen es um Neues geht, für kontraproduktiv.gebhardborck

Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.27. März 2020

Das klassische Unternehmen basiert auf Weisungsbefugnis. Ein Chef delegiert und kontrolliert – so war es auch bei uns. Heute hat die Alois Heiler GmbH keinen Chef im Sinne der formalen Führung mehr. Aber wie sieht es mit der Delegation von Aufgaben aus? Mit dieser Frage beschäftigt sich Gebhard in seinem neuen Blog: https://www.gebhardborck.de/post/unternehmensprozesse-wandel-adieu-delegation

Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.13. März 2020

Es ist reine Magie! Der Weg von der formalen Hierarchie in Unternehmen, wo es um Kontrolle und Steuerung geht, hin zu einem gleichberechtigten, mündigen Miteinander. Transformation wie von Geisterhand. Von wegen! Denn für eine erfolgreiche Transformation brauchen Unternehmen etwas ganz Wesentliches: https://www.gebhardborck.de/post/betriebskatalyse-wie-fahrradfahren-lernen-ohne-stürze

Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.28. Februar 2020

Woran erkennen Sie ein Unternehmen in Schieflage? Daran, dass der Geschäftsführer nicht schläft. Weil er die gesammelte Verantwortung trägt, alleine und ohne Pause. Das schadet nicht nur ihm, sondern auch dem Unternehmen, wie Gebhard in seinem neuen Blog feststellt ...

Wenn alle gut schlafen, ist das Unternehmen gesund

Woran erkennen Sie ein Unternehmen in Schieflage? Daran, dass der Unternehmer, der Geschäftsführer schlecht schläft. Noch schlimmer, wenn er es tut, weil er die gesammelte Verantwortung trägt, alleine und ohne Pause. Das schadet nicht nur ihm, sondern auch dem Unternehmen.gebhardborck

Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.14. Februar 2020

Gebhard hat sich Gedanken gemacht, ob es gute Gründe gibt, warum Unternehmen die Transformation nicht angehen sollten. Und er ist auf eine Erkenntnis gestoßen, die nicht nur ihn, sondern auch mich echt überrascht hat: https://www.gebhardborck.de/post/transformationshindernis

Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.31. Januar 2020

„Der Herr Borck ist provokant, der verfolgt einen radikalen Ansatz.“ Solche Sätze hört Gebhard oft. Warum Gebhard seinen Ansatz nicht so sieht, und weswegen er davon überzeugt ist, dass Veränderung so nicht funktioniert, das lesen Sie in seinem Blog: https://www.gebhardborck.de/post/mit-herz-und-verstand-oder-bin-ich-radikal

Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.10. Januar 2020

Falls Sie es noch nicht getan haben, kann ich es Ihnen fürs neue Jahr nur raten: Schaffen Sie sich ab! Als Chef, als Führungsspieler, als Spitze des Organigramms. Ich selbst bin diesen Schritt 2014 gegangen. Die Ergebnisse sprechen für sich … http://blog.heiler-glas.de/2020-ohne-mich/

Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.3. Januar 2020

Die Frage, wie wir in Zukunft reisen, ist seit geraumer Zeit ein Dauerbrenner in der Politik und jeden Freitag auf den Straßen der Welt. Wie bekommen wir die Zukunft auf die Straße? Warum das Gebhard an die Anfänge der Transformation bei der Alois Heiler GmbH erinnert, und was er daraus für unsere Gesellschaft schließt, lesen Sie hier: https://www.gebhardborck.de/post/ein-guter-start-darf-holpern

Alois Heiler GmbHhat einen Beitrag geschrieben.27. Dezember 2019

Home alone oder „Kevin allein zu Haus’“ lief über die Feiertage wieder hoch und runter im Fernsehen. Nach den Feiertagen drehen wir den Spieß um: Warum sind Sie denn „Chef allein zu Haus’“? http://blog.heiler-glas.de/chef-allein-zu-haus/

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