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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.Heute
Rüstzeit wird an der Maschine reduziert. Rüstaufwand entsteht in der Reihenfolgeplanung. Rüstworkshops setzen an der einzelnen Umrüstung an: interne und externe Rüstvorgänge trennen, Vorbereitung aus der Stillstandszeit herausnehmen, Werkzeuge und Vorrichtungen bereitstellen, Einstellwerte dokumentieren. Das ist wirksam und gehört in jede Fertigung. Die Gesamtbelastung durch Rüsten entsteht jedoch eine Ebene davor. Sie ergibt sich aus der Anzahl der Umrüstungen und aus der Reihenfolge, in der ...
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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.Vor 2 Tagen
Die Arbeitsvorbereitung legt fest, was in der Fertigung später gemessen wird. Durchlaufzeit, Kapazitätsauslastung, Herstellkosten und Termintreue sind das Ergebnis von Festlegungen, die Wochen vor dem Fertigungsstart getroffen werden: im Arbeitsplan, in der Vorgabezeit, in der Losgröße, in der Reihenfolgeplanung. Abweichungen werden im Shopfloor sichtbar. Ihre Ursache liegt in vielen Fällen eine Stufe davor. In der betrieblichen Praxis wird die Arbeitsvorbereitung dennoch häufig als nachgelag...
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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.Vor 4 Tagen
Zertifizierter Produktionsleiter (REFA) – kostenfreies Info-Webinar Die Anforderungen an Produktionsleiter haben sich deutlich verändert. Neben stabilen und wirtschaftlichen Prozessen gehören heute Digitalisierung, Lean Management, Nachhaltigkeit, Resilienz und moderne Mitarbeiterführung zu den zentralen Aufgaben in der Produktion. Im Oktober 2026 startet in Darmstadt unser neues Kompaktseminar „Zertifizierter Produktionsleiter (REFA)“. Sie möchten vorab wissen, ob die Weiterbildung zu Ihrer ...
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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.Vor 5 Tagen
Wichtiger denn je: effizientes Produktionsmanagement. Produktionsunternehmen stehen unter hohem Druck: Kosten steigen, Fachkräfte fehlen, Lieferketten bleiben anspruchsvoll und gleichzeitig müssen Produktivität, Qualität und Termintreue stimmen. Umso wichtiger ist es, Prozesse genau zu kennen und konsequent zu verbessern. Die REFA-Methodenlehre liefert dafür seit Jahrzehnten ein solides Fundament – und ist auch in Zeiten von Lean Management, Digitalisierung und Industrie 4.0 hochaktuell. In mein...
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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.17. August
„Ich kann es nicht mehr hören!" Seit 30 Jahren dieselben Sätze, quer durch Branchen und Hierarchieebenen: „Das haben wir schon immer so gemacht." „Kostet nur und bringt nichts." „Wir haben dafür keine Ressourcen." „Ist nicht mein Aufgabenbereich." „Bei den anderen ist es genauso." Wer sie als Widerstand abhakt, verzichtet auf die beste Information, die er in diesem Moment bekommen kann. Denn jeder dieser Sätze ist präzise. „Keine Ressourcen" heißt: steht nicht weit genug oben auf der P...

Ich kann es nicht mehr hören! - Andrawas Consulting

Was die immer gleichen Einwände gegen Veränderung über eine Organisation verraten Dreißig Jahre, derselbe Wortlaut „Das haben wir schon immer so gemacht.“ „Kostet nur und bringt nichts.“ „Wir haben dafür keine Ressourcen.“ „Hatten wir schon, hat nichts gebracht.“ „Ist nicht mein Aufgabenbereich.“ „Bei den anderen ist es genauso.“ „Die sollen sich nicht so anstellen.“ Diese […]www.andrawas-consulting.com
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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.12. August
„Leg dich nicht mit den Normen an." Diesen Rat gab mir vergangene Woche ein Teilnehmer in einem Inhouse-Training zu ISO 9001, ISO 14001 und ISO 19011. Er war als Scherz gemeint, die Zustimmung im Raum war allerdings echt. Der Satz beschäftigt mich seitdem, weil er eine Praxis beschreibt, die ich aus vielen Unternehmen kenne: Aus Sorge vor der nächsten Abweichung wird lieber nichts hinterfragt. Das QM-Handbuch bleibt bestehen, obwohl die ISO 9001 seit 2015 keines mehr fordert. Formulare werden ...

Leg dich nicht mit den Normen an oder doch? - Andrawas Consulting

Leg dich nicht mit den Normen an oder doch? Warum kritisches Hinterfragen kein Verstoß gegen ISO 9001 und ISO 14001 ist, sondern zu deren Grundverständnis gehört Ein Satz aus der Praxis In einem Inhouse-Training zu ISO 9001, ISO 14001 und ISO 19011 formulierte kürzlich ein Teilnehmer eine Haltung, die mir in der Beratungs- und Auditpraxis […]www.andrawas-consulting.com
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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.7. August
Wie gut ist die HSSE-Kultur im eigenen Unternehmen wirklich? Unfallzahlen, Unterweisungsquoten, Auditergebnisse und dokumentierte Prozesse liefern wichtige Informationen. Sie zeigen jedoch nur einen Teil der betrieblichen Realität. Entscheidend ist, wie Gesundheit, Arbeitssicherheit, Security und Umweltschutz im täglichen Handeln tatsächlich verankert sind. Eine strukturierte HSSE-Kulturmessung schafft hier eine belastbare Grundlage. Sie zeigt, wo ein Unternehmen aktuell steht, welche Stärken ...

HSSE-Kultur messbar machen - Andrawas Consulting

Warum Unternehmen mehr brauchen als Unfallzahlen und Sicherheitsregeln HSSE-Kultur ist mehr als Compliance Viele Unternehmen verfügen heute über umfangreiche Managementsysteme, Verfahrensanweisungen, Gefährdungsbeurteilungen, Betriebsanweisungen, Schulungsprogramme und Kontrollmechanismen. Trotzdem treten Ereignisse auf, Regeln werden umgangen oder Risiken im Arbeitsalltag nicht ausreichend wahrgenommen. Der Grund liegt häufig nicht im Fehlen formaler Anforderungen, sondern in der Lücke zwischen dem […]www.andrawas-consulting.com
HSSE-Kultur messbar machen - Andrawas Consulting
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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.6. August
⏰ 2027 klingt weit weg. Ihr Begehungskalender sieht das anders. Die guten Termine im ersten Halbjahr sind erfahrungsgemäß bis Oktober vergeben. Wer im Januar startet, hat elf Monate Zeit, Maßnahmen umzusetzen. Wer im November startet, hat Hektik. Eine QHSE-Begehung ist keine Pflichtübung mit Klemmbrett. Wer mit dem Gemba-Blick durch den Betrieb geht, sieht immer zwei Dinge gleichzeitig: → Risiken, die Menschen gefährden → Verschwendung, die Geld kostet Denn die Stolperstelle im Verkehrsweg...
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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.4. August
Die Norm verlangt vom internen Audit zwei Dinge, und die meisten Berichte beantworten nur das erste davon. Nachgewiesen wird fast immer die Konformität. Existiert das Verfahren, ist es freigegeben, hält sich jemand daran. Im selben Satz der ISO 9001 steht aber noch eine zweite Forderung: ob das System wirksam verwirklicht und aufrechterhalten wird. Diese Hälfte verschwindet im Alltag regelmäßig zwischen Checkliste und Zeitplan, weil sie sich nicht abhaken lässt. Der Unterschied ist keine Wortk...
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Andrawas-Consulting Grouphat einen Beitrag geschrieben.1. August
Fünf Tage Buchstart liegen hinter mir, und ehrlich gesagt haben mich die Rückmeldungen mehr beschäftigt als der Verkauf des Buches. Der Ordner unter der Werkbank hat offenbar einen Nerv getroffen. Mehrere von Ihnen haben mir geschrieben, dass es bei ihnen keine Ordner sind, sondern Excel-Dateien auf privaten Laufwerken, Whatsapp-Gruppen der Schichtführer oder ein Notizbuch in der Schublade. Das Muster ist immer dasselbe: Es gibt eine dokumentierte Wirklichkeit und eine gelebte, und niemand hat ...
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