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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.12. März 2025
Im #April startet unser beliebter #Kompaktkurs #Transformation wieder in Berlin. In einer kleinen Gruppe lernt ihr, Unternehmen durch die Transformation zu begleiten. Unsere Lehrcoaches Marion Winners und Silke Reinhardt geben all ihre Erfahrung aus Transformationsprozessen in kompakter Form weiter: praxisnah, systemisch und co-kreativ. Wie Teilnehmende der letzten Runde das fanden, seht ihr unten im Video. INHALTE des Kompaktkurses - in 6,5 Tagen (Berlin und online) lernt ihr: ➡️ Souverän dur...
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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.7. August 2024
Rollen können Klarheit schaffen Ein zentraler Aspekt in der Führung ist die Frage: Wie will ich führen? Wer will ich als Führungskraft sein? Wie setze ich mich durch und verletzte dabei möglichst wenig Menschen? Wie bin ich authentisch und zugleich wirksam? Wo will ich mich abgrenzen und wie kann ich für Berechenbarkeit und gleichzeitig für eine gute Selbststeuerung sorgen? Sich mit seinen verschiedenen Rollen und den damit zusammenhängenden Rollenerwartungen auseinanderzusetzen, bei Bedarf eine...

Rollen in der Führung | AVENUE

Rollen schaffen Klarheit und sorgen für authentische Führung -> 3 Strategien zur Handhabung von Rollenkonflikten. Jetzt lesen im AVENUE Blog.www.avenue.de
Rollen in der Führung | AVENUE
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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.19. März 2024
Das intelligente Zusammenspiel vernetzter Führung In unseren Führungsteamings und der Organisationsentwicklung im Mittelstand ist es oft Teil des Entwicklungsauftrags, das Zusammenspiel zwischen den Führungsebenen zu stärken, um eine stärkere Vernetzung und damit abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zu erreichen. Dass der Bedarf besteht, erkennt man im Unternehmen meist daran, dass die Geschäftsführung täglich Entscheidungen auf dem Tisch hat, die mit dem operativen Geschäft zu tun haben und d...

Führung als Energiestoff des Unternehmens | AVENUE

Erwartungs- und Rollenklärung im Führungsteam führt zu fließender Energie. Mehr dazu lesen Sie im AVENUE Blog.www.avenue.de
Führung als Energiestoff des Unternehmens | AVENUE
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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.14. März 2024
UNTERNEHMENSTRANSFORMATION UND COACHING Coaching als interne Schlüsselfunktion für Transformation Seit vielen Jahren begleiten wir Führungsteams durch unternehmerische Transformationsprozesse. In diesen Prozessen gibt es immer eine Phase des „Dazwischen“, in der das Alte nicht mehr greift und das Neue noch nicht da ist. Diese Phase entscheidet über Gelingen oder Scheitern von Transformation. Sätze, die wir an diesem Punkt von Führungsteams oft hören, sind: „Keiner weiß mehr, was richtig ist.“...

Transformation - 3 Anlässe für Coaching | AVENUE INSTITUT

Transformation geht tiefer an unternehmerische Grundmanifeste als ein klassischer Change ➤ Transformationsprozesse sicher begleiten lernen.avenue-institut.de
Transformation - 3 Anlässe für Coaching | AVENUE INSTITUT
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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.6. März 2024
Unser systemisches-zertifiziertes Curriculum startet am 06. Juni in Berlin. Das Besondere an diesem exklusiven Programm ist die Verbindung von Systemik in Führung, Beratung und Coaching in Unternehmen. Geschäftsführende, Führungskräfte und Organisationsgestaltende lernen praxisnah, zukunftsgewandte Unternehmen zu gestalten, Transformation zu begleiten und Menschen zu coachen. Nach Abschluss sind Sie zertifizierter, systemischer Coach und bewusster in Ihrer Führungsrolle - Persönlichkeitsent...

Systemische Coachingausbildung Berlin | AVENUE INSTITUT

Eine praxisorientierte Führungs- und Coachingausbildung für Geschäftsführer:innen und Führungskräfte. In 3 Stufen buchbar ➤ Jetzt anmelden.avenue-institut.de
Systemische Coachingausbildung Berlin | AVENUE INSTITUT
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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.6. Februar 2024
In den letzten Wochen haben wir mehrere Führungsteams in Sparrings begleitet, die nach intensiveren Führungsteamprozessen mit uns nun auf die nächste Reifestufe gegangen sind. In intensiven Führungsteamings hatten wir zuerst auf dem Level des engen und des erweiterten Führungsteams an Mustern und Blockaden der Zusammenarbeit gearbeitet und die Ausrichtung des Unternehmens für die Zukunft gemeinsam vorbereitet. Ein intensiver Dialogprozess, in dem es den Führungsteams darum ging, innere Bilder a...

Reife Führungsteams gestalten den Wandel von innen | AVENUE

Führungsteams reifen Schritt für Schritt aus sich selbst heraus. Was Reife im Führungsteam erzeugt, lesen Sie im AVENUE Blog.www.avenue.de
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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.23. Januar 2024
VERÄNDERTE BLICKWINKEL – ein Mehr an Beweglichkeit und Beziehung wird möglich Von Zeit zu Zeit lohnt es sich, die Metaperspektive auf die eigenen Blickwinkel einzunehmen und auf Entdeckungsreise zu gehen, wie wir zu diesen Blickwinkeln gekommen sind, auf welche Art und Weise wir sie fortwährend versuchen zu bestätigen und zu schützen, und wieviel bewusstes Agieren es braucht, um Beweglichkeit in unser eigenes Denksystem hineinzubekommen – sprich uns neue Blickwinkel ins ins Leben zu holen. Die...

Veränderte Blickwinkel – wichtiger Teil der lernenden Organisation

Diversität fördern, Fortbildungen und Networking aktiv betreiben - das fördert die berufliche Metaperspektive. Mehr dazu im AVENUE Blog.www.avenue.de
Veränderte Blickwinkel – wichtiger Teil der lernenden Organisation
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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.10. Januar 2024
Ein frischer Blick auf Konfliktmuster in der Führung IIm letzten Modul unserer systemischen Ausbildung im Dezember ging es um das Coaching von Teams und Führungsteams. Ein lebendiger, intensiver und wachstumsreicher Baustein, in dem die Teilnehmenden aktiv in die Rolle der internen (Führungs-)Teambegleitung gingen und an konkreten Fällen übten, einzelne Sequenzen im Teamingprozess durchzuführen und sich zu supervidieren. KONFLIKTE – HALTUNG UND MUSTER Ein besonderes Fokusthema war das Thema Kon...

Konflikte erhalten die Freiheit aller und handeln Sinn neu aus | AVENUE

Konflikte zeigen das Entwicklungspotential in Organisationen. Mehr zur Konfliktregulation lesen Sie im AVENUE Blog.www.avenue.de
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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.15. Dezember 2023
Ist im Außen vieles ungewiss, ist die Klärung in der Kommunikation umso wichtiger – so gut sie eben geht. Über die Klärung von Erwartungen, von Wünschen, über die Möglichkeit sich im Gespräch wirklich zu verstehen. Dies kann vieles verwandeln und doch nehmen wir uns oft so wenig Zeit für dieses wertvolle Werkzeug. Klärungen haben die Chance an vielen Stellen den Sand aus dem Getriebe zu nehmen: - Klärung von Erwartungen – mehr Sicherheit durch gegenseitige Erwartungsklärung - Klärung von in...

Klärungsgespräche in der Führung | AVENUE

Wirksame Klärungsgespräche als Chance in der Führungskommunikation Sand aus dem Getriebe zu nehmen. Mehr dazu im AVENUE Blog.www.avenue.de
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Avenue GmbH - Organisationsberatunghat einen Beitrag geschrieben.29. November 2023
Viele Organisationen nutzen in ihrer Kommunikations- und Entscheidungsstruktur das Konstrukt des Führungsteams. Ein Ort an dem Dinge passieren, abgearbeitet, diskutiert, vermittelt und nachgehalten werden. Ein Raum der Hauptverantwortlichen. Je stärker wir in den kleineren Mittelstand schauen, desto operativer wird dieser Raum genutzt. In vielen Fällen sind die Teilnehmer dieser Führungsteamrunden nicht zufrieden mit dem was innerhalb des Treffens passiert, weil wenig Raum zum übergreifenden De...

Das Führungsteam – ein lebendiger Ort der Zukunftsgestaltung | AVENUE

Das Führungsteam als Ort aktiver Zukunftsgestalter. Unternehmensübergreifend Führung mit geteilter Verantwortung. Mehr dazu im AVENUE Blog.www.avenue.de
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AVENUE | Die systemische Führungsberatung | Systemische Coachingausbildung

Seit über 20 Jahren begleiten wir Führung und Organisationen unterschiedlicher Branchen auf dem Weg ihres Wandels. Als Partner auf Augenhöhe arbeiten wir mit Führungskräften aller Ebenen in Coachings und Beratungssettings – systemisch reflektierend und praxisnah gestaltend. Unser Ansatz ist kulturprägend und erzeugt persönliches Wachstum ...

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