Projekt oder Prozess? Im alltäglichen Sprachgebrauch geht das oft durcheinander – dabei ist beides klar definiert. So sind bei einem Projekt Komplexität, Einmaligkeit und Neuartigkeit einige der zentralen Kriterien. Wie beispielsweise bei der Entwicklung und Implementierung einer Digitalstrategie im Unternehmen.
timeBOXED by blindwerk erklärt, worin per Definition die weiteren Unterschiede zwischen Projekten und Prozessen bestehen – und wann ein Projekt ein Projekt ist.
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Es ist die agile Arbeitsweise, die das IT-Projektmanagement in Unternehmen zu etwas Besonderem macht. Wegen der meist hohen Komplexität von IT-Projekten sind agile Methoden wie Scrum hier sinnvoll: Das Projekt kann sich so fortwährend an sich ändernde Rahmenbedingungen und Anforderungen anpassen.
Dieser Beitrag auf timeBOXED by blindwerk führt ins Thema ein und stellt dabei eines klar heraus: Agiles Projektmanagement ist “nichts für nebenher”!
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#scrum #agile #projektmanagement
Webprojekte durchlaufen in der Regel acht verschiedene Phasen, und jede einzelne davon trägt entscheidend zum Projekterfolg bei. Es gilt also, sie alle gleichermaßen zu berücksichtigen und ernst zu nehmen! Denn erst dann ist der Weg für den Online-Erfolg eines Unternehmens frei.
Dieser Beitrag auf timeBOXED by blindwerk bietet Entscheidern und Projektverantwortlichen einen ausführlichen Überblick über alle maßgeblichen Phasen eines Webprojekts.
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Der Projektlebenszyklus ist der „Lebensweg“ eines Projekts und umfasst klassischerweise vier Phasen: Initiierung, Planung, Durchführung und Abschluss. Als eines der zentralen Verfahren im Projektmanagement wird dadurch sichergestellt, dass sich ein Projekt zielgerichtet, effizient und konsistent ausführen lässt.
timeBOXED by blindwerk zeigt auf, warum die Einhaltung des Projektlebenszyklus so wichtig ist und wie Unternehmen dadurch u. a. die Projektkosten im Griff behalten können.
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Durch die fortschreitende Digitalisierung der Wirtschaft nehmen die IT-Projekte in Unternehmen immer stärker zu. Umso wichtiger wird hier ein professionelles IT-Projektmanagement. Doch welche Skills sind dafür nötig? Und welchen Background sollte ein IT-Projektleiter haben?
In diesem Beitrag geht timeBOXED by blindwerk auf die Situation im deutschen IT-Arbeitsmarkt ein und schlüsselt auf, welche Funktion ein IT-Projektleiter hat.
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Pitches sind für Unternehmen äußerst zeit- und kostenintensiv. Und auch Agenturen sind oft nicht allzu wild drauf, da sie für relativ kleine Honorare meist Großes leisten müssen. Für beide Seiten sind Chemistry Meetings daher eine sinnvolle Alternative: Man kann zunächst vorfühlen, ob man fachlich und menschlich harmoniert.
timeBOXED by blindwerk diskutiert im nachfolgenden Beitrag die Vor- und Nachteile von Pitches und gibt eine klare Empfehlung: Immer erst prüfen, ob die Chemie stimmt!
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Um Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen, ist ein professionelles Projektmanagement erforderlich. Eben hierfür zeichnet der Projektleiter bzw. Projektmanager verantwortlich: Er managt das Projekt, den Kunden und das Team. Insgesamt fällt ihm dabei ein Vielzahl zentraler Aufgaben zu.
Was ein Projektleiter klassischerweise alles macht und auf welche Kompetenzen es ankommt, erfährt man in diesem Beitrag auf timeBOXED by blindwerk.
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blindwerk ist Top Company 2022
Unser abwechslungsreicher Job ist unsere Leidenschaft. Wir sind ein kreatives Team, das den Namen Team auch verdient, weil wir gerne zusammenarbeiten und füreinander einstehen. Und deshalb ist es auch kein Wunder, dass blindwerk die Auszeichnung als Top Company 2022 erhalten hat.
In diesem Fall klopfen wir uns doch mal selbst auf die Schulter ;-)
#team #job #kununu #top #company
Fakt ist: Klassisches Projektmanagement führt immer seltener zum Erfolg. Denn es ist zu “starr” und kann sich nur schlecht an die teils höchst dynamischen Veränderungen in den Märkten anpassen. Daher setzen heute immer mehr Unternehmen auf das weitaus flexiblere digitale Management ihrer Projekte. Die technischen Möglichkeiten dafür waren nie besser.
Worin die wesentlichen Vorteile digitalen Projektmanagements bestehen, erklärt dieser Beitrag auf timeBOXED by blindwerk.
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Unzureichende oder gar fehlerhafte Projektkommunikation ist ein weitverbreitetes Problem. Nicht wenige Projekte geraten dadurch allzu schnell in Schieflage – oder scheitern schlichtweg. Daher ist es eine wichtige Aufgabe des Projektmanagements, Kommunikationsprobleme im Projekt zu identifizieren und umgehend zu beheben.
Wie sich typische Kommunikationsprobleme in Projekten lösen lassen, verrät dieser Beitrag auf timeBOXED by blindwerk.
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