Wir alle wissen, wie es ist, mit unterschiedlichen Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortungen betraut zu sein. Mitunter kommt dann der Punkt, an dem wir merken, dass wir diesen Aufgaben nicht mehr gerecht werden. Es gibt nicht genügend Kapazität bzw. Zeit, Wissen oder Erfahrung fehlen und sehr oft gibt es auch einfach keinen „Plan“, keine Idee, wie man dieses oder jenes Problem meistern kann. In dieser Situation ist es wichtig, ehrlich zu sein und zuzugeben, dass man Hilfe braucht. Die richti...
Unser Kunde hat ein klares Geschäftsmodell mit einer funktionierenden Softwareentwicklung, auf welches er fokussiert ist. Jetzt kommt eine Anfrage für ein zusätzliches „Geschäft“. Dieses passt nicht den Fokus und Strategie sowie Vernunft sagen, man solle die Anfrage nicht bedienen. Aber auf der anderen Seite wäre es auch eine großartige Gelegenheit, eine perfekte Ergänzung zum Kerngeschäft und vielleicht strategisch von Vorteil. Wie die Beiboot-Strategie dazu beiträgt, dieses Dilemma zu lösen, z...
