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Neuigkeiten

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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.9. September 2022
Jeden Tag machen wir uns unbewusst ein Bild von Personen, die wir neu kennenlernen, oder überarbeiten eine bereits bestehende Meinung - das ist bereits eine Form von Persönlichkeitsdiagnostik. Diese Persönlichkeitsdiagnostik ist auch in People-Prozessen in Unternehmen ein wichtiger Faktor und stellt HRler immer wieder vor Herausforderungen. Oft schreckt die Flut der verschiedenen Tests jedoch schon im Vorhinein vor einer guten Diagnostik ab - dabei kann es eigentlich ganz einfach sein. In dem n...

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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.17. Dezember 2021
Alles AGIL oder was? Der Trend von der klassischen Hierarchie zu agileren Arbeitsformen ist ungebrochen. Selbstorganisation. Dezentralisierung von Entscheidungsmacht. Iterative Arbeitsschritte. Also: Auf in die agile Zukunft? „Nicht so schnell“ sagt unser CEO und Partner, Alexander Gisdakis. Agilität wird oft wie eine organisationale Utopie wahrgenommen. Doch wie bei anderen Arbeitsformen, Methoden und Prozessen muss es eine gewisse Passung geben… Worauf es dabei ankommt und mehr, diskutier...

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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.13. Juli 2021
Abschluss des 30. LMU Semesters! Von sozialer Nachhaltigkeit bis digitale Kollaboration! Gestern feierten wir den Abschluss des 30. Semesters unseres Kooperationsprojekts Change Management an der Ludwig-Maximilians-Universität München. 26 interdisziplinäre Studierende arbeiteten seit April mit fünf Unternehmen an spannenden Change-Themen. Die Ergebnisse begeistern uns und bestätigen unsere Auffassung, dass Diversität und Interdisziplinarität eine holistische Transformationen fördern!    Wir dank...
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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.11. Mai 2021
In den kommenden Wochen werden wir die einzelnen Projekte des 30. Semesters unseres LMU Change Management Seminars verfolgen! Wir wollen jeden unserer fantastischen Kooperationspartner vorstellen und einen Einblick in die tolle Arbeit geben, die unsere Studierenden während des Semesters leisten werden. Als erstes möchten wir euch craftguide vorstellen! Craftguide revolutioniert die Art und Weise, wie wir das Handwerk betrachten, als einziger virtueller Assistent für manuelle Arbeiten an Maschin...
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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.22. April 2021
15 Jahre Kooperationsprojekt Change Management! Im Wintersemester 2006/2007 startete unser Gründer und CEO Tim Bookas zusammen mit dem damaligen Lehrstuhlinhaber Sozialpsychologie Prof. Dr. Dieter Frey die Symbiose zwischen Breitenstein Consulting und der Ludwig-Maximilians-Universität München. Mit der Mission Studierenden die Möglichkeit zu geben die Theorie und Praxis von Transformationsprozessen näher zu bringen begann also das Kooperationsprojekt Change Management. Nach 29 erfolgreichen Se...
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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.17. März 2021
Was kommt nach der Transformation?💡 Human Resources steht vor großen Herausforderungen, die die Funktion verändern werden. In unserer Artikelreihe zu „HR und die Krise“ illustrierte unser CEO Alexander Gisdakis bereits, wie sich Strategisches Workforce Management auf die Kompetenzanforderungen für HR auswirken wird. In den Diskussionen dazu kamen Fragen auf… Was kommt eigentlich danach, wenn wir alles transformiert haben? Wo ist eigentlich die Workforce der Zukunft? Antworten findet ihr in de...

NACH DER WORKFORCE TRANSFORMATION – Vom Einkauf lernen heißt… | Breitenstein Consulting

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NACH DER WORKFORCE TRANSFORMATION – Vom Einkauf lernen heißt… | Breitenstein Consulting
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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.10. März 2021
🥕 Regional Kaufen 🎓 Im Rahmen unseres Kooperationsprojekts Change Management mit der Ludwig-Maximilians-Universität München arbeiteten erneut fünf motivierte Studierendenteams an fünf spannenden Change-Projekten. 👋 Hi! Wir sind Raffaela Böswald, Stephanie Quell, Lucia Lippold, Leon Tropp und Sandra Gigl. Zusammen mit unserer Tutorin Lena Eberl und unserem Kooperationspartner Bürgermeister Richard Reischl analysierten wir die Voraussetzungen für die Entwicklung eines Regionalladens in Heber...
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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.2. März 2021
Workforce Transformation... diesmal ist es anders! Workforce Transformation ist eine strategische Herausforderung für Human Resources. Die Corona-Pandemie hat das Thema nochmal beschleunigt. Dabei kommt die uralte Frage auf: Ist das unsere Rolle als HR? Und: Haben wir dazu überhaupt die richtigen Kompetenzen? Diese Fragen beleuchtet unser CEO Alexander Gisdakis in seinem neuen Artikel "Workforce Transformation - Neue Kompetenzen für HR?" Ihr beschäftigt euch mit diesen Fragen und steht vor de...

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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.23. Februar 2021
Wie digitalisieren wir Kinder- und Jugendprogramme? Im Rahmen unseres Kooperationsprojekts Change Management mit der Ludwig-Maximilians-Universität München arbeiteten erneut fünf motivierte Studierendenteams an fünf spannenden Change-Projekten. In den kommenden Wochen stellen sich diese Projekt Teams kurz vor! Hi! Wir sind Rebecca Janes, Daniel Schade, Marc Alexander Richly und Linda Schreieck. Im letzten Semester haben wir einen Maßnahmenkatalog entworfen, um das neue DIGITALE Ferienprogramm ...
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Breitenstein Consultinghat einen Beitrag geschrieben.11. Februar 2021
Erfolgreicher Semesterabschluss! Die 29. Kohorte unseres Change Management Kooperationsprojekts mit der Ludwig-Maximilians-Universität München kann auf ein mehr als erfolgreiches Semester zurückblicken! Zusammen mit unseren tollen Kooperationspartnern Siemens, BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V., Gemeinde Hebertshausen Rathaus, Lush und Lilalu (Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.) arbeiteten 23 Studierende an verschiedenen Change-Projekten... Mehr zu diesen Projekten in den kommende...
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XING empfiehlt folgende Unternehmen:

Breitenstein Consulting bietet eine Form der Unternehmensberatung, die mit einem ganzheitlichen, wissenschaftlich fundierten und lösungsorientierten Ansatz professionelles Veränderungsmanagement verfolgt. Wir begleiten unsere Kunden in der gesamten Länge eines Veränderungsprozesses, von der Planungsphase bis hin zur...

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