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CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.16. November 2022

"Culture eats Strategy for Breakfast" - erinnert ihr euch? Ich muss bei dem Zitat von Peter Ducker immer an mein erstes Semester BWL denken. Ehrlich gesagt, hab ich nie verstanden, was er damit gemeint hat. Klar, Kultur ist wichtig. Ich würde sagen, dass wir in unserer Firma eine gute Kultur haben. Aber wie genau kommt sie eigentlich zustande? Wie kann ich sie als Führungskraft positiv beeinflussen? Durch mein Verhalten! Hier unsere Top 10 Einflusskriterien, die unser Verhalten als Menschen un...

CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.14. November 2022

„Kohli“ und „Portzi“, wie sich unsere CoA Podcaster neuerdings nennen, haben eine neue Infrequently Asked Question parat. Ein Coachee von Christian „Kohli“ Kohlhof hat sich beklagt, dass sein Kalender immer so voll sei. Jeder könne einfach einen Termin bei ihm buchen. Meist wisse er vorher gar nicht, worum es gehen soll und ob er für diese Besprechung überhaupt der richtige Ansprechpartner ist. Pausen oder Zeit für eigene Aufgaben gibt es kaum noch. Was kann ich in so einer Situation tun? Christ...

125 • Chief of Anything: IAQ Mein Kalender ist so voll

CHIEF OF ANYTHING · Episodeopen.spotify.com

CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.9. November 2022

Das Geheimnis, wie ich all meinen Kram erledigt bekomme? Viele Dinge mache ich einfach nicht mehr! Mein Ziel ist es, nur noch wichtige Dinge zu erledigen. Alles andere delegiere ich oder erledige ich einfach gar nicht mehr. Nicht alle wichtigen Dinge sind dringend, deshalb plane ich einfach ganz entspannt, wann ich sie erledige. Meine dringenden Adhoc-Aufgaben werden immer weniger. So behalte ich den Überblick und bin entspannt produktiv.

CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.7. November 2022

Die IAQ-Reihe geht weiter! Es geht wieder um Infrequently Asked Questions. Die heutige Frage stammt von einem Coachee von Christian. Sie lautet: Ich stelle jemanden ein, der mehr Erfahrung hat als ich. Wie führe ich denjenigen jetzt? Denn ich kann ja nicht sagen, wie er etwas tun soll. Dahinter steht die Annahme: Wenn ich nicht sage, wie es gemacht wird, dann wird es nicht (richtig) erledigt. Ist das wirklich so? Wir ziehen einen Vergleich zur Bestellung im Burgerrestaurant, und haben wieder pa...

124 • Chief of Anything: IAQ Führung von erfahrenen Teammitgliedern

CHIEF OF ANYTHING · Episodeopen.spotify.com

CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.3. November 2022

On a personal note - how well are both yours and your team's goals formulated? Do you regularly measure progress and know where you are at? For me, that definitely wasn't always the case. Goals have always been such a thing for me. How do I make everything we do measurable? What are the right KPIs? And what do they even have to do with our plan/strategy? I'm slowly getting the hang of how to do all of this much more easily. Here are a few highlights of my findings: ✅ ACT-AS-IF: I formulate th...

CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.2. November 2022

Hand aufs Herz - wie gut sind deine und die Ziele in deinem Team formuliert? Messt ihr regelmäßig den Fortschritt und wisst, wo ihr steht? Bei mir war das definitiv nicht immer der Fall. Ziele waren für mich immer so ein Ding. Wie soll ich das alles, was wir tun messbar machen? Welche KPIs sind die richtigen? Und was haben sie überhaupt mit unserem Plan/unserer Strategie zu tun? So langsam bekomme ich nun den Dreh raus, wie all das echt viel einfacher geht. Hier ein paar Highlights meiner Erke...

CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.31. Oktober 2022

Jeder Mitarbeiter hat ein bestimmtes Potential und jede Mitarbeiterin legt eine bestimmte Performance an den Tag. Je besser ich über diese Faktoren Bescheid weiß (in Bezug auf eine spezifische Rolle), desto mehr Leichtigkeit und Erfolg genießen wir im Team! Denn dann kann ich exakt die richtige Person auf die perfekte Position setzen, oder sie anderweitig angemessen fördern. Bei CoA nutzen wir dafür die Potential-Performance-Matrix. Sie ist eine weitere praktische und übersichtliche 2x2-Matrix....

123 • Chief of Anything: Potential Performance Matrix

CHIEF OF ANYTHING · Episodeopen.spotify.com

CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.29. Oktober 2022

Development Plan ... aiaiai ... davor graute es mir früher oft! Super kompliziert. Es geht auch einfach: Welche Kompetenz brauche ich oder mein Mitarbeiter, um seinen Job richtig gut zu machen? Ist er sich seines Kompetenzlevels bewusst oder nicht? Wir identifizieren gemeinsam, welche Kompetenzen notwendig sind und wo sich meine Mitarbeiterin einschätzt. So erkennen wir schnell gemeinsam, an welcher Stelle es noch fehlt und ich kann sie entsprechend unterstützen. Z.B. mit einem Training. Stell...

CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.28. Oktober 2022

Wie divers ist unser Team eigentlich wirklich? Und wie kann ich die Verschiedenartigkeit einsetzen, um erfolgreicher zu sein, ohne in Konflikt miteinander zu geraten. Unsere Masterclass Menschenkenntnis ist einer von unseren Kursen, der für mich persönlich selbst mein Leben verändert hat - beruflich wie privat. Das Persönlichkeitsprofil und wie ich damit besser auf andere eingehen kann und verstehen kann, war ein echter Eye-Opener. Diesen Kurs, der in unserem Leadership Programm integriert ist...

CoA Academyhat einen Beitrag geschrieben.24. Oktober 2022

Also Christian sieht in Michael großes Potential für noch viele gemeinsame, interessante Podcast-Episoden. Hoffen wir also, dass sie fleißig weiter produzieren! Für den Alltag als Chief noch wichtiger ist die Frage: Welches Potential haben meine Mitarbeiter, wie erkenne ich es und was mache ich dann daraus? Potential ist nicht das gleiche wie Performance oder Kompetenz. Was ist es dann? Um all das geht es in der heutigen Chief of Anything Episode. Ich erfahre zum Beispiel, was ich dazu beitrag...

122 • Chief of Anything: Potential?

CHIEF OF ANYTHING · Episodeopen.spotify.com

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