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consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.20. Januar 2015

Die meisten HR-Abteilungen stecken in einer Klemme: Sie sollen mehr zur Wertschöpfung beitragen und gleichzeitig die Personal-Kosten senken. Parallel dazu steigt der Anteil strategischer HR Projekte - und damit die Verantwortung für konkrete Ergebnisse. Unsere Kunden berichten vor diesem Hintergrund immer wieder von zwei Kernproblemen: Zusätzliche Ressourcen werden nicht genehmigt oder das notwendige Expertenwissen steht nicht rechtzeitig zur Verfügung. An dieser Stelle kommt nun hr.vest i...

consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.17. Februar 2014

Laut einer Studie von Roland Berger fühlen sich mehr als 80% der Entscheider in den Unternehmen durch B2B-Vertrieb belästigt. Gerade eben lesen wir in den neuesten Recruiting Studien, dass die sogenannten Response-Quoten im Active Sourcing weit hinter den Erwartungen zurück bleiben. Bewerber reagieren zunehmend genervt auf die direkte Ansprache. Auch wenn es sich Ihnen nicht sofort erschließt - Sie betrachten in beiden Fällen das gleiche Phänomen. lesen Sie mehr unter http://bit.ly/1gLwGoS

consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.10. Februar 2014

Was tun Sie, wenn Sie offene Stellen besetzen müssen? Blöde Frage? Nicht wirklich. Denn die häufigste Reaktion besteht darin, traditionelle Recruiting Methoden auszuwählen. Heißt konkret: Stellenanzeige schalten, ggf. einen Personalberater beauftragen und - wenn das Unternehmen schon soweit ist - Active Sourcing zu betreiben. Ich möchte Ihnen heute eine sehr effektive Alternative vorstellen: Den Einsatz eines Interim Recruiters. lesen Sie mehr unter http://bit.ly/1bMq74f

consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.3. Februar 2014

Aussagen wie „das hätten Sie doch vorher sehen müssen" oder „auf solche Situationen müssen Sie sich halt vorbereiten" werden gerne als verbaler Angriff gegen die Personalabteilung benutzt, wenn eine unerwartete Vakanz entsteht. Wenn der Ausfall oder die Kündigung eines wertvollen Mitarbeiters so richtig weh tut, braucht man halt einen Sündenbock. Und wenn dieser angeschlagene HR Manager dann auch noch die Überbrückung mit einem Interim Manager vorschlägt, reißt bei manchen Geschäftsführer auch h...

consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.13. Januar 2014

Es gibt zu jedem Jahreswechsel zwei Dinge, auf die man sich felsenfest verlassen kann. Die Veröffentlichung der neuen Brigitte-Diät und die Publikation der Recruiting-Trends für das kommende Jahr. Während mich ersteres Thema nur am Rande interessiert, schaue ich bei den zahllosen Bloggern aus dem eigenen Lager natürlich etwas genauer hin. Es könnte ja wirklich mal was Neues oder gar Aufregendes dabei sein. lesen Sie mehr unter http://bit.ly/1ccsWYa

consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.2. Dezember 2013

Talent nützt rein gar nichts, wenn wir ihm keine Gelegenheit geben, sich zu entwickeln. Natürlich ist die Veranlagung eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Entstehung herausragender Leistungen. Ob Talente jedoch letztendlich gedeihen, darüber entscheiden im Wesentlichen das persönliche und berufliche Umfeld. Das ist keine große Erkenntnis. Wenn das aber so logisch ist – warum handeln dann so wenige Recruiter danach? lesen Sie mehr unter http://bit.ly/1dKvxzA

consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.25. November 2013

Traue keiner Studie, die Du nicht selbst gefälscht hast! Sie kennen dieses alte Sprichwort. Doch kaum eine andere Nation ist so scharf auf Studienergebnisse, wie die Deutschen. Dieser Fluch macht leider auch vor dem Recruiting nicht halt. Und so werden monatlich wahre Füllhörner an demoskopischen Ergüssen selbsternannter Recruiting-Forscher über uns ausgegossen. Mich nervt das inzwischen maßlos. lesen Sie mehr unter http://bit.ly/19VdazH

consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.16. Oktober 2013

Info und Anmeldung unter: https://www.xing.com/events/kostenfreies-webinar-active-sourcing-koder-fisch-schmecken-angler-rahmen-hrm-webco-24-okt-1312865

consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.2. Oktober 2013

Zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für Interim Manager, Unternehmensberater oder Trainer gehören professionelle Geschäftskontakte. In rund 20 Jahren haben wir bei consultnet besonders leistungsfähige Netzwerke in der ganzen Welt aufgebaut. Dazu gehören auch unsere Business-Gruppen auf XING und Linkedin. lesen Sie mehr unter http://bit.ly/16XCO5E

consultnet GmbHhat einen Beitrag geschrieben.30. September 2013

Als ich vor rund 20 Jahren im Bereich Human Resources zu arbeiten begann, war das - offen gesagt - mehr Zufall als Planung. Ich gehöre nicht zu den Menschen, die ihre erste Berufspraxis schon während ihres Studiums in Praktika erworben oder ihre akademische Tiefe in einer Promotion verfestigt haben. Mein Lehrmeister war (und ist) meine Arbeit. Rückblickend kann ich sagen: dieser Umstand hat maßgeblich zu meinem Erfolg beigetragen. lesen Sie mehr unter http://bit.ly/1fVFIzB

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PIQUANO ist eine Sozietät selbständig tätiger Interim Executives mit exzellenten Referenzen aus erfolgreich abgeschlossenen Projekten. Mit unseren Partnern beraten und unterstützen wir unsere Kunden bei der Suche und Auswahl der passenden Interim Manager für anspruchsvolle Projekte oder die Überbrückung kritischer Vakanzen im Unternehmen.

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