Wie kann „Führung auf Distanz“ optimiert werden? Check-ins & Check-outs!
Kurze tägliche #Check-ins und #Check-outs helfen der Führungskraft, zu erkennen, welche Thematiken aktuell bestehen und was die Mitarbeiter:innen beschäftigt. Den Mitarbeiter:innen gibt dies den Raum, akute Dinge direkt anzusprechen oder auch einfach so die aktuelle Stimmungslage mitzuteilen. So kann vermieden werden, dass Unstimmigkeiten lange mit sich herumgetragen werden, weil man „den/die Vorgesetzte:n nicht stören möc...
Wie kann „Führung auf Distanz“ optimiert werden? Raum für Privates schaffen!
Der Fokus liegt bei Online-Meetings zumeist auf dem Tagesgeschäft und arbeitsbezogenen Themen. Wenn über zu viel Privates im Meeting gesprochen wird, meldet sich schnell das schlechte Gewissen, da der Zweck des Meetings eigentlich die Arbeit war. Doch genau dieser #RaumfürPrivates ist wichtig, um soziale Isolation vorzubeugen.
Im Normalfall würde dieser Austausch vor Ort im Büro stattfinden. Daher sollte die #Führung...
Turbulent und energiegeladen wie unser Jahr ging es bei unserer virtuellen Weihnachtsfeier am vergangenen Freitag zu. Bei einem ehrgeizigen Kopf-an-Kopf-Rennen während unserer Weihnachts-Challenge gab es am Ende einen klaren Sieger – und das verdient. Es wurden Cocktails gemischt, Choreografien getanzt, Weihnachtslieder gesungen und eine Menge lustiger Fotos gemacht.
Ein großes Danke an alle Mitarbeiter:innen, die dieses Jahr so viel Einsatz gezeigt haben.
Ein Dank auch an die Firma Teamgeist ...
Seit fast zwei Jahren ist das Homeoffice die neue Normalität mit all ihren Vor- und Nachteilen – und Herausforderungen. Die daraus resultierende Führung auf Distanz bedeutet besonders für Führungskräfte eine Umstellung. Gerade in der jetzigen Situation mit den steigenden Corona-Zahlen ist das Thema aktueller denn je.
Wir erklären in unserem Blogartikel, was passiert, wenn die Balance des normalen Arbeitslebens durch das regelmäßige Arbeiten im Homeoffice verloren geht. Zusätzlich geben wir Anre...
