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DDI Deutschland GmbHhat einen Beitrag geschrieben.2. März 2017

Sie haben die Chance, Teil der weltweit größten Forschungsstudie ihrer Art im Bereich Führung zu sein. 5 Gründe für eine Teilnahme: 1. Einblicke: Sie erhalten die Art von Informationen, durch die Sie weg von theoretischen hin zu praxiserprobten Praktiken bewegen können. 2. Return on Investment: Sie wissen, dass Sie Ihre Führungspraktiken kontinuierlich optimieren müssen. Warum sollten Sie nicht sicher sein können, dass Sie Ihr Kapital dafür auch richtig einsetzen? 3. Benchmark-Report:...

DDI Deutschland GmbHhat einen Beitrag geschrieben.11. Januar 2017

Informativer und wie ich finde sehr unterhaltsamer Artikel darüber, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter inspirieren. Erfahren Sie mehr über drei wichtige Eckpfeiler für Mitarbeitermotivation und was der Musiker Robbie Williams damit zu tun hat... http://www.ddiworld.com/blog/tmi/november-2016/i-believe-i-can-fly (Lesedauer 5 Minuten)

DDI Deutschland GmbHhat einen Beitrag geschrieben.8. Dezember 2016

Seit 18 Jahren veröffentlicht DDI die weltweite Führungskräfte-Studie „Global Leadership Forecast“. Die Studie basiert auf den Angaben von über 1.500 HR-Managern und 13.000 Führungskräften. Am 1. Februar 2017 startet die nächste Runde. ∞∞ Welche Vorteile habe ich durch die Teilnahme? ∞∞ Investieren Sie 30 Minuten Ihrer Zeit und erhalten Sie einen individuellen Firmen-Benchmark. Der Report durchleuchtet die Führungskräfte-Landschaft Ihres Unternehmens, deckt Lücken auf und unterstützt Sie be...

DDI Deutschland GmbHhat einen Beitrag geschrieben.9. November 2016

Die Anforderungen an zeitgemäße "Executive Assessments" steigen. Unternehmen erwarten, dass Anbieter komplexe Assessment-Daten mit business-relevanten Fragestellungen verknüpfen. Daran gekoppelt ist eine hohe Erwartung an den ROI und an die Praxisrelevanz. Doch wie sehen entsprechende Assessmentverfahren aus - auch im globalen Einsatz - und welchen tatsächlichen Nutzen bringen sie? Erfahren Sie in unserem Whitepaper u.a.: • Worauf ist bei der Planung und Auswahl eines Assessments ankom...

DDI Deutschland GmbHhat einen Beitrag geschrieben.26. Oktober 2016

Die wenigsten werden als Vorgesetzter geboren. Aber Führen ist erlernbar. Gewinnen Sie unseren Praxisratgeber"Führungskraft – was nun?". Der Ratgeber wendet sich sowohl an neue als auch erfahrene Vorgesetzte, die ihr Führungswissen erweitern und auffrischen wollen. Inhaltsverzeichnis & Kapitel 1 downloaden: http://www.ddiworld.com/fuehrungskraft-was-nun ∞∞ Leseprobe downloaden & Buch gewinnen! ∞∞ Gewinnen Sie Ihr persönliches Exemplar. Laden Sie sich dazu die Leseprobe runter und nehmen ...

DDI Deutschland GmbHhat einen Beitrag geschrieben.13. Oktober 2016

Die wenigsten werden als Vorgesetzter geboren. Aber Führen ist erlernbar. Der Ratgeber komprimiert Erfahrungen in Bausteine, die jede Führungskraft für sich nutzen kann – egal an welchem Punkt der Karriereleiter: • Teil 1 beleuchtet und trainiert die Fähigkeit, mit Menschen umzugehen. • Teil 2 beantwortet Fragen wie: Wie führe ich? Wie fördere ich engagierte Mitarbeiter? Kapitel 1 downloaden: http://www.ddiworld.com/fuehrungskraft-was-nun ∞∞ Leseprobe downloaden & Buch gewinnen! ∞∞ Gew...

DDI Deutschland GmbHhat einen Beitrag geschrieben.13. August 2015

Es ist kurios, welche Fragen man in Vorstellungsinterviews gestellt bekommt. Aber warum sind viele Jobinterviews so schlecht und warum stellen wir immer wieder die falschen Kandidaten ein? In einem Selbstversuch erzählt unsere Autorin warum verhaltensbasierte Interviews ein Bewerbungstraum für "Hidden Champions" sind und ganz nebenbei die Recruitingskosten senken... http://www.ddiworld.com/blog/talent-management-germany/august-2015/targeted-selection-behavioral-interviewing?lang=de-de

DDI Deutschland GmbHhat einen Beitrag geschrieben.4. August 2015

Die Gen Y ist ein dankbares Thema, das sich sehr gut und schön kontrovers in den Medien platzieren lässt. Was auch immer die etwas schillernden, leicht verallgemeinernden Definitionen und Beschreibungen der Gen Y sind, der Arbeitsmarkt hat sich zugunsten der Mitarbeiter verschoben. Unternehmen sind vor die Herausforderung gestellt, um Talent und geeignete Mitarbeiter zu werben, kreative, engagierte junge Menschen zu finden, zu begeistern und an das Unternehmen zu binden. Was passiert, wenn G...

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