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ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.6. April 2021

Psychische Gefährdungsbeurteilung als Prävention gegen Stress und Burnout in Organisationen ESPI Consulting vitalisiert Unternehmen durch psy.Res® Präventionsberatung In unserer Beratungsarbeit stellen wir fest, dass sich Fälle psychischer Belastung und auch Burnout-Gefährdung und Burnout häufen. Schon seit 2015 setzen wir im Coaching bei Bedarf einen Burnout Risc-Check ein, der Aufschluss über Gefährdungsfaktoren, aber auch über individuelle Ressourcen zur Stärkung der Resilienz gibt. Dieser B...

Die Veränderung gestalten.css-1kmigaf{margin:0;font-weight:700;font-family:Avenir!important;font-size:2rem;line-height:1.167;letter-spacing:-0.01562em;color:#FF6A46;}@media (min-width:600px){.css-1kmigaf{font-size:4rem;font-weight:700;}}@media (min-width:1200px){.css-1kmigaf{font-size:6rem;font-weight:700;}}.

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ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.5. März 2020

Kirchliches Projektmanagement: Ein Plädoyer für ein hybrides Vorgehen. In unseren Change-Projekten setzen wir in den letzten Jahren immer häufiger Elemente des agilen PM ein - auch in kirchlichen Projekten. Wir kombinieren traditionelles mit agilem PM. Einen Aufsatz darüber finden Sie hier: https://espi-consulting.de/de/service/verffentlichungen/

https://www.espi-consulting.de/de/service/verffentlichungen

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ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.19. Dezember 2019

Wir unterstützen CPFAM Eine Schule in Kamerun, die Inklusion wirklich lebt Wir verzichten dieses Jahr auf teure Weihnachtsgeschenke und -post für unsere Kunden und Partner und spenden stattdessen unter anderem an die Schule CPFAM in Kamerun. Mehr: https://espi-consulting.de/de/news/details/?wpf_news_id=57&wpf_news_group=1

Die Veränderung gestalten.css-1kmigaf{margin:0;font-weight:700;font-family:Avenir!important;font-size:2rem;line-height:1.167;letter-spacing:-0.01562em;color:#FF6A46;}@media (min-width:600px){.css-1kmigaf{font-size:4rem;font-weight:700;}}@media (min-width:1200px){.css-1kmigaf{font-size:6rem;font-weight:700;}}.

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ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.19. Dezember 2019

Wir unterstützen die Stiftung Pro Artenvielfalt Den Kampf gegen das millionenfache illegale Töten von Zugvögeln im Mittelmeerraum Wir verzichten dieses Jahr auf teure Weihnachtsgeschenke und -post für unsere Kunden und Partner verzichten und spenden stattdessen unter anderem an die "Stiftung Pro Artenvielfalt". Mehr: https://espi-consulting.de/de/news/details/?wpf_news_id=56&wpf_news_group=1

Die Veränderung gestalten.css-1kmigaf{margin:0;font-weight:700;font-family:Avenir!important;font-size:2rem;line-height:1.167;letter-spacing:-0.01562em;color:#FF6A46;}@media (min-width:600px){.css-1kmigaf{font-size:4rem;font-weight:700;}}@media (min-width:1200px){.css-1kmigaf{font-size:6rem;font-weight:700;}}.

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ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.23. Juli 2018

In unserem Projekt bei der Josef Reger Bau GmbH in Vohenstrauß gelang es, Prozesse zu optimieren und eine 2. Führungsebene erfolgreich einzuführen. Mit unserem agilen Methoden-Ansatz, der eine hohe Prozessorientierung und Beteiligung vieler Mitarbeiter in kleinerem und größeren Maße ermöglichte, entwickelte sich insgesamt eine Aufbruchstimmung und die Bereitschaft, Veränderung zuzulassen, wurde gesteigert. Hier finden sie unseren Projektbericht: https://www.espi-consulting.de/de/service/projektbeispiele/

ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.2. Juli 2018

Bei Timo Wopp geht es nicht nur um „Content“ sondern auch um Inhalte – so seine Selbstcharakterisierung. Wer sich fragt, warum wir diesen Link versenden und wenig Zeit hat, der beginne mit der Betrachtung bei Minute 2:19. Ab hier gibt Timo Wopp eine amüsant-kritische Auseinandersetzung zum Umgang mit Komplexität in Organisationen zum Besten. Wir wünschen viel Spaß! Ihre Beate Ritzler und Ihr Walter Nelhiebel https://www.youtube.com/watch?v=u-H4-iP2Lfo&feature=youtu.be#digitalization

ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.6. November 2017

Wer kennt sie nicht die Situation, dass am Ende eines Change-Meetings oder eines Teamworkshops die Teilnehmenden in der Schlussrunde sagen „ich bin gespannt, ob sich was verändert“. Neben der Erkenntnis, dass die Eigenverantwortlichkeit für Veränderung, um es salopp zu formulieren, „ausbaufähig“ ist, drückt sich darin aber auch eine häufig erlebte Erfahrung aus: Am Ende eines Workshops stehen gute und wichtige Maßnahmen, aber die Integration in den Alltag gelingt aus verschiedenen Gründen nicht ...

ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.6. November 2017

Als Mitglied des Fachverbandes Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. laden wir alle Interessierten herzlich ein, an der Change-Fitness-Studie 2018 teilzunehmen. Diese fundierte Umfrage zum Thema Veränderungs-Management und Transformation wird wissenschaftlich begleitet und bereits zum 5. Mal durchgeführt. Deshalb engagiert sich in diesem Jahr erstmalig der BDU mit seinem Fachverband Change Management für die Studie sowohl bei der Werbung von Teilnehmerinnen ...

ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.6. November 2017

Als Organisationsentwicklerin bei einem Agile Transition Summit zu sprechen, bei dem viele Unternehmensvertreter tief aus der Anwendungspraxis agiler Ansätze wie SCRUM und Design Thinking berichten … Spannend? Herausfordernd? Und ein Mehrwert? Um es vorwegzunehmen - die Antwort lautet 3 x ja! Warum, das lesen Sie hier im News-Beitrag: http://www.espi-consulting.de/news/?wpf_news_id=50

ESPI Consulting GmbHhat einen Beitrag geschrieben.5. November 2017

"Wie wir zusammen leben wollen ... Impulse aus der TZI" war der Titel eines Fachtages, den das Ruth Cohn Institut für Themenzentrierte Interaktion (TZI) Rhein-Main-Lahn e.V. am 21.10.2017 in Frankfurt veranstaltete. Walter Nelhiebel war einer von 3 Referenten und hielt einen Vortrag über die "zunehmend dynamische und komplexe Arbeitswelt - neue Formen der Zusammenarbeit". Er schlug einen Bogen über die Beschreibung unserer Realität als VUCA-Welt, die Digitalisierung bis zu New Work. Seine wic...

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