Die Pandemie hat zu vielerlei Veränderungen und Flexibilitäten geführt, die noch wenige Monate vorher nicht denkbar gewesen wären. Trefflich lässt sich diskutieren, welche Auswirkungen das auf die Produktivität hatte.
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Die Zeiten von physischer Gewalt am Arbeitsplatz sind zum Glück schon länger vorbei. Die Zeiten von Auseinandersetzungen jedoch nicht. Um Meinungsverschiedenheiten zu klären, gibt es verschiedenen Methoden.
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In den 80er Jahren ist das VUCA-Modell entstanden und beschreibt eine unbeständige, unsichere, komplexe und mehrdeutige Welt. 40 Jahre später hat sich die Welt grundlegend verändert, deshalb hat der Futurist Jamais Cascio ein neues Modell entwickelt: BANI.
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Quiet Quitting ein neuer Trend in der Generation Z? Worum es hier geht, ist eigentlich ein bekanntes Phänomen und erinnert an das Thema „Innere Kündigung“.
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In den 80er Jahren ist das VUCA-Modell entstanden und beschreibt eine unbeständige, unsichere, komplexe und mehrdeutige Welt.
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Den Krisenmodus im Arbeitsleben haben wir in den letzten Jahren reichlich gehabt. Und jetzt, nachdem die Coronapandemie abzuklingen schien, was sie übrigens gar nicht gemacht hat, geht es gleich in die nächste Runde mit Ukrainekrieg und Energiekrise.
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Manchmal fühlt sich der Kopf so an, als wäre er ein Bällebad mit tausend bunten Bällen, die ständig in Bewegung sind. Die tägliche Agenda, das aufleuchtende Handy, eine neue Mail und noch 100 andere Gedankengänge.
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Für einige bewährter Standard, für andere die erhoffte Lösung steigender Herausforderungen. Für manche bloß Buzzword, jedoch für alle eine Auseinandersetzung wert.
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